조직과 개인의 상호작용, 조직구성원의 성격, 프로이드의 인간유형

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목차
I. 조직과 개인의 상호작용

II. 조직구성원의 성격

III. 프로이드의 인간유형

* 참고문헌
본문내용
I. 조직과 개인의 상호작용

조직은 많은 개인들의 협동행위로 구성되며, 이를 통하여 목표를 달성한다. 또한 조직의 구성원인 개인은 조직을 통하여 자신들의 목표를 실현한다. 즉 개인은 자신들의 가치관이나 지식 및 기술 등을 조직에 제공하고, 동시에 조직은 개인들에게 지위와 역할을 제공한다. 따라서 조직과 개인은 서로 밀접한 관계 속에서 상호작용을 하게 된다.
그러나 조직과 개인은 그들의 목표가 항상 일치하는 가운데서 상호작용이 이루어지는 것만은 아니다. 왜냐하면 조직과 개인은 마찰과 갈등을 가져 오기도 하고, 또한 어느 쪽인가 희생을 치르기도 한다. 특히 사회복지조직은 공사기관을 막론하고 인간봉사조직으로서의 특성을 지니고 있기 때문에 이와 같은 현상을 자주 경험할 수 있을 것이다. 따라서 이러한 마찰과 갈등을 줄이고 상호 공존과 조화를 위해 조직 내 인간관계에 대한 연구가 활발히 진행되고 있다.
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