모던타임즈와 조직행동론 - 3장 14장

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2016.05.11 / 2016.05.11
2페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
800원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

본문내용: 모던타임즈와 조직행동론
찰리 채플린의 영화《모던 타임즈》는 지난 과거 조직이라는 집합체 내에서 일정한 지위와 역할을 지닌 사람들이 어떻게 구성되어 활동하였는지를 단적으로 보여주는 예라고 하겠다. 당시에는 물론 개인의 성격이나 능력은 고려되지 않았으며 인간은 특히 영화에 나오는 노동자들은 대량생산체제의 공장이라는 사회에서 분리되어 하나의 조직체계에 나사와 같은 부품 적인 요소로 조직의 목표를 달성하기 위한 도구로만 여겨졌다. 이러한 고전적 이론의 특성을《모던 타임즈》안에서 찾아본다면 채플린이 컨베이어 벨트 안으로 빨려 들어가 기계 속의 톱니바퀴와 같은 모습을 하고 있는 장면을 들 수 있겠다. 또한 개인의 성격이나 능력의 고려하지 않고 일률적인 컨베이어 벨트에서 자신이 맡은 업무를 반복할 뿐이다. 만물의 영장이라고 뽐내던 인간이 자신이 만들어낸 하나의 피조물에 불가한 기계에 종속되어 사람이 기계를 움직이는지 아니면 기계에 의해서 사람이 움직이고 있는지 구분하기 힘든 상황까지 연출하면서 고전적 이론이 가지고 있는 여러 문제점들을 여실히 보여주고 있다. 이 속에서는 인간의 심리적, 감정적, 사회적 욕망과 욕구의 만족을 위한 행위를 간과하면서 지나치게 인간을 경제적이고 합리적인 존재로 보고 있다. 즉 인간은 기계라는 관점을 가지고 조직을 파악하고 있다
위의 내용을 조직에서의 개인의 성격과 능력이라는 주제에 적용해보기로 하자. 조직에서 직무와 사람을 조화 있게 연결하는 것은 매우 중요하다. 또한 그 속에 속한 개인은 조직의 직무와 관련하여서 몇 가지 성격유형은 조직행동에 중요한 영향을 미친다. 특히 자기효능감은 중요한 요소인데 영화에서 채플린이나 그 외의 노동자들에게 이러한 자기효능감은 전혀 찾아볼 수 없다. 그저 주어진 장소에서 사장의 명령에 따라 일할뿐이다. 그들에게 직무만족이나 동기부여는 찾아볼 수 없다. 이것은 개인의 의식 문제이기도 하지만 외부의 자극을 통해서도 키울 수 있는데 영화의 공장에서는 그러한 것을 기대하기는 매우 어렵다. 또한 채플린은 자아감독력이 떨어지는 인물이라고 볼 수 있다. 자신의 행동을 외부상황에 조화 있게 적응하지 못하고 결국 정신병에 걸리고 만다. 물론 영화에서는 산업화와 자본주의를 풍자하고자 하였지만 다른 측면으로 보면 다른 노동자들은 모두 잘 적응하고 일하는데 유독 채플린만이 적응하지 못하였다. 또한 사장의 성격은 마키아밸리즘이 강한 성격이라고 할 수 있다. 그는 자신의 목적 즉 생산량 극대화를 통한 이윤추구를 위해 노동자들을 기계처럼 이용하고 마음대로 부린다. 심지어 점심조차 기계를 이용해 먹여서 시간을 줄이려고 한다. 이러한 상황에서 노동자들에게 개인의 능력 향상을 위한 학습이나 창의력 개발 등은 전혀 없다. 이번에는 영화를 조직의 변화라는 측면에서 살펴보기로 하자. 조직이 외부 환경변화에 적응하며 살아남기 위해서는 변화는 필수적이다. 영화 속 공장은 그 이전세대의 가내수공업, 소규모작업에서 급격한 산업화로 한 단계 변화한 산업화의 초기단계라고 볼 수 있다. 분업이라는 시스템을 도입하고 자동화 공장을 이루는데 즉 조직구조의 변화와 기술의 변화를 동시에 이룬다. 하지만 이러한 변화가 끝이 아니라 영화에서의 공장은 계속 변화의 압력에 봉착하게 된다. 특히 그 시대의 ‘생산량 극대화’라는 상황과 맞물려서 경쟁이라는 외부압력에 직면한다. 영화 속에서 급식기계를 선전하려는 사람의 대사에서 “당신은 경쟁사보다 앞서 나가고 싶지요?” 란 대사에서 단적으로 볼 수 있다. 사장은 다른 회사와의 경쟁에서 이기기 위해 자동 급식시스템을 도입하려는 움직임을 보인다. 하지만 사장은 외부의 압력에 대해서 다른 조치는 취하지 않으면서 단지 노동자들을 더욱 가혹하게 일을 시킬 뿐이다. 이와 같은 상황에 있어서 고전적 조직이론에 입각하여 살펴보았을 때 특정한 외부적 요인에 탄력적으로 대처할 수 없다는 문제점도 가만해야 할 것이다. 조직을 외부환경과 아무 상관없는 폐쇄체제로 규정하여 조직 내외의 불확실성, 비합리적 요인, 환경적 영향 등을 소홀히 한 채 한정적이고 공식적인 것으로만 인식하고 결정한데서 그 이유를 찾을 수 있겠다. 추운 겨울이 지나고 봄이 되면 새 옷과 이불을 꺼내며 봄 음식을 식탁에 올리는 등의 외부환경 변화에 따라 집안에 변화를 준다. 그것은 사람이 외부적 변화에 따른 영향에 대처하고 적응하며 방어하고자하는 본능과 속성이 있기 때문이라고 여겨진다. 그래서 이러한 습성을 무시하는 고전적 조직이론이 효과적으로 조직에 적용됨에 있어 한계를 가지는 것은 당연한 것인지도 모르겠다. 영화 속의 다른 환경의 변화로는 경제 대공황으로 인한 대량의 실업자발생이라는 일도 보여준다. 이로 인해 국가의 개입이 이뤄지고 공황은 해결된다. 하지만 그 과정에서 수많은 노동자들은 영화에서 보는 것과 같이 기계취급을 받는다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

모던 타임즈 - 조직행동론 10장 12장 관련

모던 타임즈『모던 타임즈』라는 영화를 보고, 이 영화가 우리에게 시사해주는 바를 생각해 보았다. 몇몇의 단어들, 자본주의, 대 공장 체제, 감시, 기계화, 정신병, 그리고 ‘행복’ 등 이렇게 떠오르는 말만 보아도, 정말 많은 생각들의 교차가 일어나지 않을 수 없었다. 어쩌면 딱딱하고, 심각하게 받아들일 수 있는 이러한 소재를 희극적으로 표현한 찰리 채플린의 역설이, 사고할 수 있는 영역을 확장시켜준 것 같은 기분이다. 그리고 영화의 장면 장

[소비자행동론, 소비자행동] 소비자행동론 핵심정리 서브노트

조직화(organization) - 개별적 제품속성평가 후 욕구우선순위 결정⑷ 저장(storage) 또는 검색* 정보처리 과정에 따른 마케팅 전략- 소비자가 쉽게 처리하도록 지원(상징성, Layout, 진열 등), 제품잇점제시, 점포내 진열방식9. Feedback⑴ 노출(exposure) - 소비자가 얼마나 노출되어 있는가 점검⑵ 인지(perception) - 소비자가 얼마나 인지하고 있는가 점검⑶ 이해(comprehension) - 매체에 대한 소비자의 이해정도 점검⑷ 보유(retention) - 소비자가 얼마나 보유하고 있는

[조직이론] 노동과 독점자본에 대해서

모던 타임즈라는 영화와 자본주의 발전과정에서 나타난 우리 사회, 경제의 문제점들을 브레이버맨의 시각을 통해서 살펴보고자 한다. 1. 브레이버만의 시각으로 본 모던 타임즈의 테일러리즘 비판산업혁명을 거치면서 등장한 대규모 공장과 그 공장이 필요로하는 노동력때문에 많은 사람들이 땅과 결별할 수 있는 공간이 생겨났다. 대규모 공장의 작업은 규격화되어 있고, 이러한 단순 작업에 투입되는 사람은 별다른 기술이 없어도 좋았다. 노동

[조직행동] 영화 `모던타임즈` 분석

조직행동론』, 형설출판사, 서울 : 20032. 이학종, 『조직행동론 : 이론과 사례연구』, 세경사, 서울 : 19973. 김선봉, 『조직행동론』, 민영사, 서울 : 20014. 황건하, 『노동경제학과 노사관계론』, 형설출판사, 서울 : 20035. 이종법 외, 『노사관계론』, 대명, 서울 : 20036. 조영호, 『조직인사 노사관계』, 박영사, 서울 : 2002▣ 인터넷 사이트1. http://www.chb.co.kr2. http://www.chb.co.kr/newchb/download/meeting.ppt3. http://www.gayalabor.co.kr/board/dissert/data/노사동향1.pdf4. http:/

[사회복지]청소년복지론

조직, 동원ㆍ교사와 학생간의 관계개선의 노력과 학교내의 문제해결을 위한 특별조정팀 구성ㆍ학교-학부모-지역사회인사와의 상호협력체계 조성ㆍ정신건강의 입장에서 학생들에게 장애를 주는 환경적 요서 개선4. 학교사회사업가의 역할ㆍ문제학생 : 문제를 지닌 아동 및 그들의 부모에 대한 개별사회사업/문제아동들과의 정기적 혹은 수시 회합/교사 및 지역사회 기관과의 협력/교사, 교장, 직원과 협의하여 아동을 간접적으로 돕는 일ㆍ일반학

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인