덕목의 사례 영국의 처칠 수상의 일화

사례를 제시 - 녹음) 여러분, 이 이야기를 듣고 어떤 생각이 들었어요?․ 감동적이에요.․ 아버지가 너무 멋져요. 아버지가 왜 멋있다고 생각했어요?․ 아들과 지킨 약속을 생각해서 아들을 끝까지 구하려고 노력했어요.․ 아들과의 약속을 지키는 것을 포기하지 않았어요. 맞아요, 선생님이었다면 아마 중간에 포기하거나 체념하고 그냥 슬퍼하기만 했을 거 같아요. 하지만 이야기 속의 아버지는 절대 포기하지 않고, 아들과의 약속

영국의 정치가인 볼드윈의 말이다. 그는 아버지 회사의 중역으로 근무하던 중 아버지가 돌아가셨다. 그후 그는 아버지의 뒤를 이어 국회의원에 입후 보했다. 그때 나이 40세였다. 친구들이 40세면 너무 늦다고 만류하자 그는 위의 말을 했다. 그리고 멋지게 당선했다. 그리고도 세 번이나 수상의 자리 에 앉았다. 뜻을 세우는 데 중요한 것은 나이가 아니다. 젊은 마음과 성취하 려고 하는 강한 의지인 것이다. 김시습도 「매월당집」에서 『뜻이 가는 곳

덕목이다. 잘 들어주기만 해도 관심을 받을 수 있고 친구가 될 수 있다. 상대방에 대한 흥미를 보이고 무작정 들어준다고만 해서 해결책을 제시할수 있는 것은 또 아니기 때문에 여러부분에서 신경을 써야하는 부분이 많다. 듣기 능력을 향상시켜야 말도 잘할 수 있다. 남의 이야기를 잘 들어주는 이들 가운데 유능한 리더가 많이 나온다. 리더에게서 꼭 필요한 자질 가운데 가장 중요한 것이 경청의 기술이다. 정말 듣는 것이야 말로 인간관계의 핵심 중

사례보기 “메사추세츠 주지사 경제개발 전문가 ‘마일즈 마호니’의 사례=메사추세츠의 주지사이자 경제개발 전문가 마일즈 마호니는 보스턴 시의 개발 계획을 가지고 자문단과 의견을 나누게 되었다. 보스턴 시의 개발계획에 대해서 자문단들은 개발업자의 능력을 문제로 지적하며 빠른 진행을 요구했다. 이에 대해 마호니는 예, 아니오 의 답변만을 요구하며 상황을 잘못 파악하기 시작했다. “그럼 그렇게 하는 걸로 합시다. 그렇지만 최대한 빨

수상은 Berlin 장벽이 무너졌을 때. 독일통일에 대한 각료들의 갑론을박을 하는 광경을 지켜보다 못해 “통일이란 열차는 기다려 주지 않는다. 행동은 먼저 하고 생각은 나중에 하자”라고 할 정도로 행동의 중요성을 강조했다. 지식인들의 가장 커다란 약점이 곧 ‘행동’이다. 따라서 행동력이 약한 사람은 대학경영자로서의 자질이 일단 없다고 보아야 한다. 행동하라. 그리고 생각하자. 맹자도 제자의 성격에 따라 행동이 느린 제자에게는 생각하지