[인사행정론] 공무원 다면평가제도
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- 목차
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목 차
Ⅰ. 서 론.
Ⅱ. 다면평가제도
1. 다면평가의 의의.
2. 다면평가 도입의 필요성.
3. 다면 평가제의 적용대상 및 실행방안.
4. 다면평가에 대한 우려.
Ⅲ. 지방공무원의 다면평가제도 운영실태.
Ⅳ. 지방공무원의 다면평가제도 문제점과 개선책.
Ⅴ. 다면평가 시범실시 결과와 활용방안 및 결론.
참고문헌....
- 본문내용
-
1. 다면평가의 의의 http://myhome.naver.com/kj717/sisa.htm
.
최근 각 기업이 인사관리의 신기법으로 도입하고 있으며 흔히 '360도 평가'로 불린다. 상사의 평가만으로는 조직원을 제대로 평가하기 어렵다고 보고 부하직원의 상향평가, 동료의 평가, 고객의 평가를 더한 것. 평가주체가 다양해 인사고과에 대한 객관성을 높일 수 있고 평가결과에 대한 반발의 소지를 줄일 수 있다는 점에서 긍정적 반응을 얻고 있다.
우리나라에는 90년대초 소개됐지만 실제 도입은 97년부터 서서히 이뤄졌다. 포철 한전 삼성SDI LG전자 등 기업체와 교육인적자원부 등 일부 정부 부처가 도입하고 있다. 공무원의 본격적인 다면평가는 중앙인사위원회가 1999년말 외부 컨설팅회사에 용역을 의뢰해 처음으로 시범 실시했으며, 공무원임용령에 근거하여 중앙행정기관 공무원의 근무성적을 평가함에 있어서 본인과 상사 외에 동료·하급자·민원인 등의 평가를 받아 그 결과를 인사관리에 반영할 수 있도록 하였다.
- 참고문헌
-
최신 인사행정론, 김재기, 형설, 2003.
능력주의 인사제도 정착을 위한 평가제도 개선방안, 정연앙, 한국노동연구원, 2000.
http://211.253.33.45/ 다면평가사례집.hwp
http://www.anjin.co.kr/periodicals/an053.asp
http://www.chosun.com
http://www.naver.com
http://news.empas.com참조 서울경제신문<다면평가와 공직문화>
http://news.empas.com. 문화일보<다면평가 藥인가 毒인가>
http://woorigachi.or.kr
http://www.gnghe.go.kr
http://www.gumi21.or.kr
중앙인사위원회.
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