국내기업 중 한 회사를 선정하여 간략한 회사소개 후, 해당 기업을 마이클 포터의 5팩터(포스) 경쟁요인에 적용하여 경쟁력을 분석하시오

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본문내용: 국내기업 중 한 회사를 선정하여 간략한 회사소개 후, 해당 기업을 마이클 포터의 5팩터(포스) 경쟁요인에 적용하여 경쟁력을 분석하시오
서론
최근 가장 관심을 갖는 기업은 메디힐 마스크팩 제품으로 대박을 낸 L&P 에스테틱이다. 이 회사를 마이클 포터의 5팩터 중심으로 경쟁요인을 분석함으로써 블루오션에 진입하는 경영전략의 역량을 익히는 것을 이 레포트의 주요점으로 한다.
본론
L&P 에스테틱 소개
엔앨피 에스테틱은 메디힐로 많이 알려진 피부화장품 제조 회사이다. 2009년, 마스크팩이 ‘사은품’ 취급을 받던 때 마스크팩 역시 고급화 전략이 가능할 것이라는 권오섭 대표의 비전은 한 병원의 이름을 빌려와 마케팅 하는 것으로 시작 되었다. 현재 메디힐에서 자주 보이는 병원에서 자주 쓰이는 엠플 모양이 바로 그때의 상징적인 로고이다. 이 회사의 성장 기반은 B2B 채널과 인스타그램, 페이스북을 기반으로 하여 온오프라인 IMC 마케팅에 주력을 다하여 성공한 회사로 E-비즈니스를 꿈꾸는 많은 사업가들에게 귀감이 되고 있다.
이 기업의 마스크팩 아이템을 마이클 포터의 5 팩터(포스)에 대입하여 분석하자면 아래와 같이 분석해볼 수 있겠다.
구매자의 교섭력
기업과 구매자 관계에서 구매자가 갖는 상대적 교섭력을 의미하는 파트이다. 판매자가 많을수록 그 선택의 기회가 많아지는데, 이를 ‘교섭력이 강하다’ 표현하고, 선택권이 적을수록 ‘교섭력이 약하다’ 표현한다. 메디힐이 성공한 이후 뒤늦게 뛰어드는 후발주자들이 있지만, 메디힐은 가장 먼저 시작한 마스크팩 고급화 전략 회사로서 ‘1등의 법칙’을 누리고 있다. 1등의 법칙이란 가장 먼저 시작하여 그 시장에서 인지도를 가진 회사를 의미하는데, 가장 먼저 시작하였고 소비자들 사이에서 인식 역시 1등으로 자리잡고 있어 후발주자들이 아무리 애를 쓰고 넘으려 해도 뛰어넘기 어려운 기술력을 지녔다는 인식을 갖게 하는 법칙을 의미한다. 또한 이미 사용해본 이들이 단골고객으로서, 엔앨피에스테틱 역시 리텐션 마케팅을 통해 우수고객 관리프로그램을 적극적으로 활용하기에 구매자의 교섭력은 매우 약하다고 분석할 수 있겠다.
공급자의 교섭력

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