[행정학] 책에서 얻는 좋은 행정이란

강원, 한창수(2005). 소유 경영의 역할과 성과. 삼성경제연구소. ‘Issue Paper- 김명숙(2005). 로컬 거버넌스와 주민의 정치참여. ‘한국사회와 행정연구’- 김태룡(2003). 한국의 시민사회와 지역 NGO. 한국정책과학학회보‘- 신열(2004). 지방공기업 경영평가제도에 대한 재검토, ‘한국행정연구’- 오재일(2005). 참여정부의 지방분권화 정책과 지역사회의 대응,‘ 한국지방자치학학회보’- 대한상공회의소(2005). 한국경제의 자원배분 왜곡실태와 정책과제

책임성과는 보수, 인센티브, 성과급에 직접 관련되어야 함- 과학적 관리법의 네 가지 원리(이론의 핵심)과거의 주먹구구식 관리방법 지양함과학적으로 노동자를 선택, 훈련, 교육, 개발함관리자는 노동자와 마음으로부터 협조함일과 책임이 관리자와 노동자간에 거의 균등히 배분됨- 과학적 관리법의 핵심적 기법• 시간 및 동작 연구 - 잘못된 운동, 느린 운동, 쓸모없는 운동을 모두 제거/가장 좋은 작업방법을 골라내어 이를 기준으로 표준시간

책임을 갖고 대처해 가는 귀사의 충실한 업 무 커리큐럼은 사원의 성장을 촉진하고 책임의식을 높이는 의미에서 매우 좋은 시스템으로 생각됩니다. 귀사는 멀티미디어라는 일종의 붐을 놓치지 않고 사람들의 정보 왕래의 중요함에 주목하여 그것을 떠받치 는 회선 설치라는 수수한 부문에서 실적을 쌓아가고 있는 것에 저는 매력을 느꼈습니다. ③ 이 회사에 대한 지망의 열의 파격세일 여행과 같이 단순히 싼 비용을 전면에 내견다든지 즉흥적인

책, 개인 간 갈등, 조직구조 및 설계 등이다.4. 행동과학이론의 공헌과 한계주된 공헌은 이 이론이 경영자의 사고를 변화시킨 점이다. 경영자들은 이제 조직행위 과정의 중요성을 보다 잘 인식하고 종업원들을 단순한 도구라기보다는 가치 있는 자원으로 보게 된 것 같다.조직행위론자들은 전문용어나 익숙치 않은 용어를 사용하거나 개인행동 예측의 부정확성 때문에 실제 경영자들에게 조직행위론 지식이 항상 받아들여지거나 이해되지는 않는다.

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