인간관계론을 태동시킨 계기가 된 호손 공장 실험의 내용을 고찰하고 이 4가지 실험이 인간관계론에 어떠한 영향을 미치게 되었는가에 대하여 서술하시오

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목차
호손실험과 인간관계론

1. 호손실험의 내용
1) 조명실험
2) 계전기 조립작업 실험
3) 면접조사
4) 뱅크배선작업 관찰

2. 호손실험의 비판

3. 호손실험이 인간관계론에 미친 영향

* 참고문헌
본문내용
호손실험과 인간관계론

호손실험은 미국의 웨스턴전기회사(현재는 Lucent Technologies)의 미국 시카고 교외에 소재한 호손 공장에서 1924년 11월부터 시작하였으나 본격적으로는 1927년 4월부터 1932년 5월까지 록펠러재단의 지원 아래 메이요(E. Mayo 1880-1949) 교수를 중심으로 뢰스리스버거(F. J. Roethlisberger)와 호만스(G. C. Homans) 등이 참여한 하버드 대학의 산업조사부에 의해 노동자의 작업능률과 그것에 영향을 미치는 객관적 및 주관적인 제 조건과의 관계를 연구하려 한 대규모적인 조사와 실험을 지칭하는 것이다. 이 실험은 양키시티조사(Yankee city research)와 더불어 인간관계의 2대조사로 손꼽히며 인간관계론이 발전하게 된 계기가 되었다.

1. 호손실험의 내용

호손실험의 주요한 내용을 요약하면 다음과 같다.

1/ 조명 실험(illumination experiment, 1924. 11-1927. 4)

이 실험은 조명의 질과 양이 노동자의 능률에 미치는 관계를 알아보려고 하였는데, 결과는 예상과반대로 조명도, 임금지급방법, 휴식시간 등이 작업능률에 별다른 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다.
참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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