기업의 사회적 책임의 접근방법(전통적 사회적 책임, 이해관계자 사회적 책임, 적극적 사회적 책임)

기업이미지는 상표 이미지 제품이미지와 함께 기업이 관리하여야 할 중요한 전략적 요인이 되는 것이다.한편, 기업들은 과거처럼 주주에 대한 직접적인 이익만을 중시하던 데서 벗어나 기업을 둘러싼 이해관계자(Stakeholder)들의 요구 및 희망사항을 충족시켜야 하는 새로운 임무를 맡게 됐다. 기업본연의 이윤추구 와 함께 사회적 책임 을 수행해야 하는 기업들에게는 두 가지 목표를 효율적으로 조화시킬 수 있는 전략적 접근이 더욱 중요하다. 즉

책임(수익 창출)등의 전체사회에 대한 책임을 포함하고 있다.이러한 사회적 책임을 일반적으로 크게 3단계로 나누어 볼 수 있다. 첫 번째 단계는 경제적 책임으로서 기업이 지속적으로 부가가치를 생산하여 스스로 존재하는 기반을 삼을 뿐 아니라 사회의 경제적 필요를 충족시키는 것이다. 두 번째 단계는 법적윤리적 책임으로서 경제적 책임을 수행하는 경영활동 과정 중에서 사회적으로 인정된 방법을 사용하고 이해관계자 간의 이해를 조정하는

기업 윤리경영의 정의 및 중요성- * -1. 기업윤리 덕목1960~1970년대 개인적 차원 윤리( 전통적 가치관 기반으로 종업원이 지켜야 할 규율만 강조) 에 초점21세기 조직적 차원 윤리에 초점신용, 검소/절약다른지역/외국문화 이해분야의 최고되기, 절제/중용물질적 부 강조, 완벽주의네티켓(인터넷 남용 금지)이타정신/봉사정신, 준법정신전문가/장인정신긍정적/낙천적 사고일의 즐거움이윤의 사회환원사회봉사 및 사회적 책임성실납세, 성과보상

이해관계로 인한 갈등을 최소화 할 수 있었다. 시민의식이 향상되고 적극적인 참여가 정책의 효율성을 높이고, 자체적인 감시활동은 정부의 직접적 개입을 최소화하고도 정책의 효과를 최대화 시킬 수 있는 원동력이 되었다.셋째, 정책의 책임성 확보가 용이하다. 기존의 정부중심의 정책추진은 정부의 일방적 강요와 주민의 갈등적 대립으로 인해 정책실패가 빈번히 야기되고 이로 인한 책임성의 문제가 제기되었다. 하지만 대포천 사례의 경우 주민

접근」, ‘사회복지 조직문화의 탐색과 개발’, 한국사회복지행정학회김성국, 1999, 「조직과 인간행동」, 명경사남기민․최성재, 1993, 「사회복지행정론」, 나남출판안영진, 2000, 「TQM 품질경영」, 표영사이민호, 2002, 「사회복지사업윤리와 지도자 역할」, 사회복지법인․시설․단체운영자 능력향상 교육과정, 한국사회복지협의회정무성, 1999, 「사회복지조직의 책임성」, ‘사회복지책임성과 사회복지조직의 변화’, 한국사회복지행정학회정진