[조직관리론]한국행정의 개혁전략

비교행정-영국행정의 특징과 한국에서의 시사점-비 교 행 정 론- 목 차 -Ⅰ. 서론 Ⅱ. 국가개요 1. 일반현황 2. 역사적 문화기반 Ⅲ. 정부구조와 작동원리-매개변수1. 국가구조2. 행정문화3. 국제관계4. 영국의 정당체제5. 사회경제적 맥락Ⅳ. 정부관료제 내부역량1. 조직체계 2. 인사체계 3. 대표성4. 정치성Ⅴ. 외부와의 파트너쉽1. 지방자치단체2. 주민3. 제3섹터Ⅵ. 발전전략이슈 : 신좌파와 신우파의 발전전략 비교1. 신우파의 행정개혁2.

한국의 현실에 맞는 철학과 이념의 정립이 필요하다. 사실 행정개혁은 한국만의 화두(話頭)가 아니라 이미 80년대부터 신공공관리론(New Public Management), 신국정관리론(New Governance), 정부재창조론(Reinventing Government) 등이 OECD국가를 중심으로 유행처럼 번지기 시작했다. 그러나 이러한 이론들은 서구, 특히 영미계 국가의 행정환경에서 탄생한 까닭에 한국에 적합하지 않은 측면이 많다. 예컨대, 지금과 같이 복지행정분야가 취약한 상황에서 일방적 조직감

한국 최초의 소방관서로 볼 수 있다. 갑오개혁 이후에는 경찰기구에서 소방업무를 분장하였다. 광복 후 미군정(美軍政)시대에는 소방청을 비롯한 자치소방기구가 있었으며, 1948년 정부수립 이후에는 소방행정이 다시 경찰행정체제 속에 흡수되었다. 즉, 9월 3일 내무부는 남조선 과도정부기구의 인수에 관한 건에 근거하여 과도정부의 경무부토목부중앙선거관리위원회중앙소방위원회와 그 소속기관을 흡수하였다. 그리고 중앙소방위원회는 내

행정의 전문성과 경쟁력을 제고하기 위해서는 개혁 못지않게 중요한 것이 개방형 임용제이다. 오랜기간동안 폐쇄적인 임용의 형태가 지속되어 왔기 때문에 단기간 내에 성과를 기대하는 것은 금물이다. 따라서 개방형 임용제가 좀 더 성공적으로 정착하기 위해서는 여러 노력이 필요하다.제도도입에 따른 성과에 집착하기 보다는 한국의 공직의 문제점을 올바르게 인식하는 자세를 가져야 한다. 인식의 출발이 제도의 성공을 정착시키는 출발점이기