[조직유효성] 조직유효성(직무만족, 조직몰입, 조직시민행동 등)을 높이기 위한 조직의 주요활동 사례를 들고, 학습내용을 적용하여 분석하시오
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- 목차
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직유효성이란
1) 직무만족 개념
2) 조직몰입 개념
3) 조직시민행동의 개념
2. 조직유효성(직무만족, 조직몰입, 조직시민행동 등)을 높이기 위한 조직의 주요활동 사례
1) 신인사제도
2) 복지제도
3) 조직유효성을 높이기 위한 조직의 주요활동 사례
3. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
- 본문내용
-
Ⅰ. 서론
조직유효성(Organizational Effectiveness)이란 조직의 목표 달성 정도나 조직이 얼마나 잘 되고 있는지를 표시하는 개념으로 조직의 성과를 평가하는 하나의 기준이다. 즉, 조직유효성은 조직의 성공 정도를 나타내는 지침으로 다차원적인 접근으로 설명되어진다. 그러나 조직유효성에 대해 많은 관심을 가지고 있으나 아직까지 조직유효성의 정확한 개념에 대해 개념화되지 못하고 있다. 그 이유는 많은 조직체에서 목표가 다수이고, 종종 그 목표들이 상충되며, 특히 다수 목표조직에서 어느 한 분야에서의 유효성이 다른 분야에서 비효과성이 될 수 있기 때문이다. 또한 사조직과 공조직 등 조직의 특성에 따라 다양한 기준이 마련되어야 하기 때문이다. 따라서 본론에서는 조직유효성(직무만족, 조직몰입, 조직시민행동 등)을 높이기 위한 조직의 주요활동 사례를 들고, 학습내용을 적용하여 분석해 보겠다.
- 참고문헌
-
김성수(2000). 지식경영사회의 노사관계론. 삼영사.
김성수(2006). 전략적 인적자원관리. 서울대학교 출판부.
김호균(2008). 조직신뢰, 상사신뢰와 조직효과성. 행정논총.
김지한(2009). 조직시민행동의 영향요인에 관한 연구. 서울시립대학교 박사학위논문.
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