여신결정과정과 신용평가

평가하고 감독함에 있어서 비판적이고 적극적일 것을 기대하기 어려운 것이 현실이다.경영자는 회사정책에 대하여 결정하고 관리할 직접적인 동기를 갖고 있으나 독립된 사외이사들은 시간적으로나 정보와 전문성면에서 경영자와 동일한 동기를 갖는 것이 어렵다. 또한 사외이사들은 경영진의 경영성과에 대하여 일부 심사가 허용되는 범위내에서 이를 검토하는데 그치는 것이 일반적이다. 구체적으로 사외이사들은 최고경영자가 의도하는 한도내

과정에서 은행의 경영건전성 점검뿐 아니라 퇴출을 결정하기도 하는 핵심지표로 활용되었다. 이를 계기로 규제자본의 중요성에 대한 인식이 크게 높아졌으며 실제로 은행들의 동 비율도 과거에 비해 크게 상승한 것도 사실이다. 그러나 국내은행들의 리스크 관리체계나 여신 포트폴리오의 건전성이 선진국 주요 은행들에 비해 여전히 뒤떨어지는 등 은행산업의 경쟁력이 낮은 데다 거시경제 여건도 취약해 신 협약안의 도입은 선진국보다 우리나라에

과정에서 일부 문제점이 노출된 것으로 평가된다. 특히 예금보험공사가 본격적으로 업무를 시작한지 1년도 안되어 금융위기를 맞음으로써 자체적인 역량의 확보가 미흡하고 적정기금이 축적되지 않은 상태이다.예금보험공사의 금융위기관리 과정에서 나타난 문제점으로는,첫째, 공적자금투입 결정권한이 예금보험공사에 귀속되어 있지 않음으로써 공적자금의 투입시기, 투입대상, 투입목적 등이 예금자보호와 금융시스템 안정이라는 목표를 기준

결정짓는 가장 중요한 요인은 바로 문화적 차이를 어떻게 극복하느냐이다. 아무리 구조조정 계획이 혁신적이고 바람직하다고 해도, 그것을 수행하는 직원들의 동의와 협조를 얻어낼 수 없다면 실패하기 마련이기 때문이다. 여기에 하나의 회사로 거듭나는 화학적 통합을 위해서는 가치관의 공유가 요구된다. 따라서 통합 과정에서, 고용 문제에 관한 두 은행 직원들의 의견 일치를 수립하는 것이 가장 중요한 과제였다고 할 수 있다. 그것은 통합 과정

평가, 입지분석, 수익성분석 등 소상공인의 사업가능성 및 업종전환 필요성 여부에 대한 최적의 의사결정 정보를 제공할 예정이다.표1-22소상공인 종합정보시스템 이용실적구분2006년2007년2008년2009년 6월말접속건수1,518,7071,782,8911,343,9672,202,6034) 상권정보시스템 운영자영업자의 과잉공급을 해소하고 창업 준비부족으로 인한 사업실패를 방지하기 위해 업종현황 분석자료 및 지역별․업종별로 정확한 상권정보를 제공하는 상권정보시스템을