경찰공무원 근무성적 평정

근무성적평정능력, 가치관, 근무성적, 태도 등평가 ⇒ 훈련수요파악, 인사관리자료(승진,보수등) 방법, 한국 : MBO, 근무성적평정, 다면평가제오차동기부여지위이동승진, 강임, 배치전환(전보 전직), 퇴직관리(공무원 정년제도)사기중요성, 진작방법보수결정요인(특성), 성과급, 연금관리기법MBO, QWL, TQM, incentive design규범 통제공무원단체공무원의 충성 : 헌법의 기본질서와 국가이념에 대한 헌신 - 신원조회공무원의 정치적 중

공무원제도 - 일반직 및 기능직 공무원 중 당해 계급에서 승진 소요 최저 연수 이상 근무하고 승진임용의 제한 사유가 없으며 근무 실적이 우수한 자를 바로 상위 직급의 대우공무원으로 선발할 수 있도록 한 제도 ⇒ 만성적인 승진 적체 문제의 해결을 위해 도입된 이 제도는 그러나 근본적인 해결책이라기보다는 일시적인 미봉책에 불과(3) 승진의 기준- 우리나라의 경우, 공개경쟁 승진시험에 의한 승진 임용은 시험성적에 의하며, 일반 승진시험의

제16장 인사 행정목 차서론 제1절 공무원의 숫자와 종류1.공무원의 숫자 2.공무원의 종류 3.폐쇄형 공무원제와 개방적 공무원제 4.공직분류 제2절 공무원계급제도1.계급구분현황 2.계급제와 직위분류제 3.직업공무원제 제3절 공무원 임용제도1.신규채용 2.승진임용 3.근무성적 평정 제4절 보수1.보수의 의의 2.보수체계 3.공무원연금제 4.보수의 차별화 제5절 공무원 부패방지1.공무원의 징계 2.시기별 반부패 정책 3.부패에 대한 인식과 수준

공무원 전체를 대상으로, 직무 수행능력과 근무성적을 고려하여, ① 무사안일․ 직무태만․ 조직 내 화합을 현저히 해치는 공무원, ② 시민고객에 대한 봉사 미인드가 현저히 부족한 공무원, ③ 서울시정과 공무원의 품위 및 이미지를 심각하게 훼손하는 공무원을 중심으로 선별한다. 대상자 선별 주체는 직원 근무성적에 대한 평정권한자인 부서장 및 실․ 국장이다. 각 부서장은 팀장등과 협의하고, 실․ 국장은 부서장들과 협의하여 실․ 국 별로 다

공무원(공직자)의 특성, 공무원(공직자)의 종류, 공무원(공직자)의 업무 실태, 지방공무원(지방공직자)의 정책관리능력, 지방공무원(지방공직자)의 세무직, 지방공무원(지방공직자)의 근무성적평정 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 공무원(공직자)의 특성Ⅲ. 공무원(공직자)의 종류1. 경역직공무원(법 제2조제2항)1) 일반직공무원2) 특정직공무원3) 기능직공무원2. 특수경역직공무원(법 제2조제3항)1) 정무직공무원2) 별정직공무원(별정직규정)3) 계약직공무원(계약