[해외직접투자 프로젝트 결정과정] 해외직접투자 프로젝트의 심사, 평가 및 결정과정

평가할 수 있는 성과관리시스템이 필요하게 되었다. 즉 첫째로 사업을 성과중심으로 평가하고, 둘째로 고객 중심, 사업의 효율성 등 다양한 관점에서 평가하며, 셋째로 개인평가는 업적평가와 함께 상사, 동료 및 부하직원에게도 평가받는 다면평가를 통해 책임감과 능력을 배양하도록 하는 세 가지 원칙을 정하고, 조직의 성과관리시스템으로 BSC를 도입, 추진하게 되었다.3. 구축과정BSC 시스템 구축단계는 회사의 전략을 분석한 후, 비전 달성을 위한

프로젝트 개발에 근무시간의 15%를 투자한다는 15% 규정은 팀원들이 각자 자신의 프로젝트에만 몰두하게 되는 현상이 생기게 됨에 따라 팀원 간의 낮은 의사소통의 문제가 발생할 수 있으며 그에 따라 조직원 간의 친밀감이 떨어질 수 있다. 또한 매출의 10%가 최근 1년간의 신제품으로 이루어져야 한다는 규정은 조직원들에게 신제품에 대한 아이디어를 강요하는 환경을 만들어 스트레스를 높일 수 있을 뿐만 아니라 마케팅 전략 등을 바꾸면 성과가 높아

해외시장평가방법 -63. 진입방법의 결정 – 81) 해외시장진입방법 – 92) 진입방법의 결정요인 – 123) 해외시장 진입방법의 선택모형 -15수출과 계약방식 – 18수출 – 18수출의 개념 및 의의 – 18수출의 (전략적) 동기 – 18수출의 전략적 특성 및 수출전략 결정과정 – 18제조/생산업체의 수출 발전단계 – 19수출의 전략적 대안 – 20대응무역(구상무역)의 유형(결정모형 포함) – 21수출의 실무적 절차 – 24해외직접 투자 – 28FDI 의 개념과 의의 -28

과정 속에 있는 중국에게 엄격하게 그러한 기준들을 적용하는 것이 과연 타당한가에 대해서는 비판의 여지가 존재한다. BIS 기준은 은행 대출을 자기자본 규모의 변화에 연동시켜 운용할 것을 요구하는데, 은행의 자본 규모를 결정하는 자산 가치는 호황기에는 증가하고 불황기에는 감소한다. 따라서 호황기에는 자산가치가 본질적으로 증가하지 않았더라도 대출규모가 확대되어 경기를 팽창시키고, 불황기에는 본질적인 자산가치가 유지됨에도 불구

과정에서 부실자산이 너무 싼 가격으로 처분된다는 문제 제기에 대한 반응, 향후 중국 부실채권에 투자코자 하는 외국계 금융기관에 대한 투자 방향을 제시1 부실채권 현황2 부실채권의 처리 3 부실채권 매각에 대한 중국의 입장변화4 한국 금융기관의중국 부실채권 시장진출실례최근 한국의 금융기관들이 부실채권 시장 진입에 성공중국 부실채권시장에 대한 조사 및 연구가 빈약선진 해외투자은행에 비해 경험 및 자본, 인력 등이 부족여전