[전략경영의 정의와 내용] 전략경영의 의미, 전략경영단계, 전략적인 의사결정의 특징

경영활동의 어느 곳에 적용해야 하는지 또 그에 따른 정보시스템의 구축은 어떻게 이루어져야 하는지를 판단할 수 있어야 한다.통합경영관은 조직을 총체적인 시각으로 인식함으로써 어떤 혁신이 필요한가를 알 수 있도록 하는 지표라고 할 수 있다. 통합경영관은 4가지 요소와 이들 간의 상호작용으로 구성되어 있다.1. 통합경영관 상호작용 4요소1) 전략적 목표(Cooperate Strategic Vision)조직이 왜, 어디로 가야하며, 무엇을 해야 하는가를 의미한다.2)

경영의 여러 수준에서 의사결정 과정에 참여하고 영향을 미치는 관행 및 제도적 실천들로 정의하고자 한다. 그런데 이와 같은 참여경영의 내용과 수준은 극도로 다양하다.우선 참여 영역의 측면에서 볼 때 노동자들이 참여할 수 있는 범위는 임금 및 근로조건, 노동자 복지, 보건안전, 교육훈련 등의 문제처럼 노동자들의 직접적인 이해가 걸린 문제영역들에서 시작하여 고용, 생산과정, 투자, 전략적 의사결정 등에 이르는 고도의 참여 영역들을 포함

전략과 조직구조의 관계를 연구하여 조직구조는 전략을 따른다는 명제를 제창하였다. 또한 앤소프(Ansoff)는 기업의 성장을 위한 분석적 관점에서 전략을 제품과 시장의 범위, 성장벡타, 경쟁적 우위, 시너지효과 등에 관한 의사결정을 내리게 하는 규칙으로 정의하여, 그 의사결정의 종류를 전략적 결정, 관리적 결정, 업무적 결정 등 3가지 유형을 제시하였다. 포터(Porter)는 전략적 경영의 관점에 보다 근접하여 전략을 개념화하였는 바, 전략을 경쟁적

전략으로 기업 경영전략에 행해지고 있으며 이러한 e-Business상에서 적합한 eCRM은 어떠한 것이 있는지에 목적을 두고 있다. 또한 그것에 대한 적용사례를 통해서 실제적으로 기업들이 어떤 방식으로 구현하고 있는지 살펴보겠다. 특히 eCRM시스템의 핵심기술과 적용단계를 살펴보면서 기업입장에서 기업의 의사결정에 효율적으로 제시하고 있는가에 대한 것을 중점적으로 연구할 것이다.Ⅱ. e-Business의 이해2.1 e-Business의 개념e-Business의 개념은 논문과 단

경영전략의 정의, 경영전략의 원칙, 경영전략의 기능, 경영전략의 내용, 경영전략수립의 필요성, 경영전략수립의 과정, 경영전략수립을 위한 분석Ⅰ. 경영전략의 정의Ⅱ. 경영전략의 원칙Ⅲ. 경영전략의 기능1. 환경적응기능2. 기회 및 문제발견의 기능3. 시스템적 기능4. 의사결정기준 기능1) 탐구적 기준2) 선택적 기준Ⅳ. 경영전략의 내용1. 목표설정(goal setting)2. 제품-시장전략(product-market strategy)1) 신사업(제품)전략(domain strategy)2) 경쟁전략(com