리더십 - ‘박칼린의 변혁적, 참여적 리더십에 관하여’

리더십이론전술한 상황론적 접근법에서 제시하는 리더십이론 이외에도 계속 새로운 이론들이 개발되고 있다. 물론 대부분 기본적 상황론적 접근법과 마찬가지로 리더십 과정에 영향을 미치는 상황변수들의 중요성을 인정하는 이론들이다. 여기에서 8가지의 현대 리더십 이론을 제시하고자 한다. 8가지 이론들에는 수직적-쌍방관계 연결이론, Hersey와 Blanchard의 리더십 상황이론, 리더십 대체물 접근법, Yukl의 다중연결모형, 변혁적 리더십, 카리스마적

리더십힘든 일에 솔선수범하고 타인과 어울리기를 좋아하는 리더십* ESFJ형의 진로 & 직업인간 지향적인 직업에 종사하는 것이 적합교사, 비서, 가정 경제학자*- 3대완장 ENTJ형* ENTJ형의 리더십행동지향적이고 장기적인 안목으로 관리하기를 좋아하는 리더십* ENTJ형의 진로 & 직업관리나 지도적 위치의 직업에 종사하는 것이 적합경영컨설턴트, 지도자, 변호사*이상적인 리더란?이상적인 리더카리스마적리더십변혁적 리더십윤

목차1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 개념2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 구성요소3. 변혁적 리더십의 이론 검토4.변혁적 리더십에 적합한 조직의 조건5. 사례6. 참고 문헌리더십■ 정의 - 리더십은 리더가 집단이 처한 상황과 집단구성원의 특성이나 기대를 고려하여, 구성원으로 하여금 집단목표를 달성하도록 사회적 영향력을 행사하는 과정이다. 리더십은 오늘날 조직행동에 있어 매우 중요한 위치에 있다. 리더십의 발휘여부에 따

목차1. 리더쉽 (1) 리더쉽의 정의 (2) 리더쉽의 발전과정 (3) 리더쉽 이론의 분류 2.전통적 리더쉽 연구의 흐름 (1) 특성이론 (2) 행동이론 (3) 상황이론 1. Fiedler의 상황적합 이론 (1) Fiedler 상황이론의 개념 및 의의 (2) 리더쉽 유형과 상황의 적합관계 (3) Fiedler의 유효성 증대 방안2. 경로-목표 이론3. 허시와 블랜차드의 상황이론 3. 현대의 리더십 연구(1) 카리스마적 리더십(2) 변혁적 리더십(3) LMX 이론(4) 팔로어십 이론(5) 이슈 리더십 이론(6) 자

-목차-※ 7조 조직도Ⅰ. 리더십 특성이론Ⅱ. 리더십 행동이론1. 오하이오 주립대 연구2. 관리격자이론3. PM 이론Ⅲ. 리더십 상황이론1. Fiedler의 상황적합이론2. Hersey & Blanchard의 상황적 리더십이론Ⅳ. 변혁관리이론1. 카리스마적 리더십2. 변혁적(거래적) 리더십Ⅴ. 리더십 대체이론1. 리더십 대체이론2. 슈퍼리더십이론3. Followership이론Ⅵ. 리더십 대체이론 1. Followership 이론2. Followership의 다섯 가지 유형Ⅰ.리더십 특성이론1. 리더십 특성이론의