[유학과 리더십] 흥선대원군과 앙겔라 메르켈의 리더십
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- 목차
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I. 들어가며
II. 흥선대원군의 리더십
III. 앙겔라 메르켈의 리더십
IV. 차이점
V. 나오며
- 본문내용
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3) 시대상황
과감한 판단력과 강력한 추진력을 특징으로 하는 불도저 리더십은 특히 여러 가지 의견들이 혼재할 가능성이 높은 상황에서 큰 가치를 지닙니다. 흥선대원군과 앙겔라 메르켈이 불도저 리더십을 발휘한 것도 이와 같은 이유에서 출발합니다. 흥선대원군은 서양 열강들이 제국주의의 마수를 뻗쳐오고 개화와 위정척사 등 각종 의견이 혼재하는 상황에서 조선의 리더 포지션에 올랐습니다. 이러한 상황은 불도저 리더십을 강력하게 요구하는 상황이었습니다. 마찬가지로 앙겔라 메르켈은 독일 최대의 두 정당(기민당,사민당)의 연정(대연정)으로 인해 정부 내의 정치적 충돌의 가능성이 농후한 상태에서 수상 자리에 올랐습니다. (연정: 둘 이상의 정당에서 연합하여 정부를 세워진 연합 정부) 흥선대원군과 마찬가지로 결단력과 추진력이 요구되는 상황임을 알 수 있습니다. 이에 우리는 흥선대원군과 앙겔라 메르켈의 서로 다른 불도저 리더십을 살펴 보고자 합니다. 다만 앙겔라 메르켈의 경우 그녀의 리더십은 계속 진행 중이므로 그녀가 정치계에 등장한 순간부터 대연정의 수상으로 재직할 당시인 2009년까지의 리더십을 살펴보겠습니다.
Ⅱ. 흥선대원군의 리더십
1) 경복궁 중건
대원군의 불도저 리더십을 가장 잘 보여주는 사례로 경복궁 중건을 들 수 있습니다. 1865년부터 1868년까지 4년 간, 조선 말기 건축, 공예, 미술의 결정이라고 할 수 있는 경복궁의 중건이 이루어졌습니다. 흥선대원군은 과거 소실된 경복궁을 거대한 범위로 다시 재건시켰습니다. 이는 흥선대원군이 왕권 강화라는 집권
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