인사관리 레포트

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2010.11.12 / 2019.12.24
  • 34페이지 / fileicon ppt (파워포인트 2003)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 2,800원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
Ⅰ. 서론
1. 인사관리의 역사
2. 인사관리의 필요성
Ⅱ. 본론
1.인사관리의 개념
2.채용
1) 모집
2) 선발
3) 임명
3. 직원개발
1)직원개발의 개념 및 목적
2)직원개발의 종류
3)직원개발의 방법
4. 동기부여
1)동기부여이론
2)동기부여의 공통적 요소
5. 직원유지
1)직무수행평가
2)승진
3)보수
Ⅲ. 결론
본문내용
직무 -보수관리
-예산, 결산 직무개요 임. 직원의 보수관련 업무 및 팀내 예산, 결산 업무를 총괄한다.
학력수준 상경계 대졸 정도 전공분야와 필요
전문지식 상경계/법학 등에 관한 일반 지식 및 특히 근로기준법 시행령까지 통달 요망
숙련기간 1년 6개월 정도 적정 직급 3~4급
자격증과 특수기술 노무관리사 자격증 있으면 더욱 좋음 필수능력 수리력, 분석력, 엑셀 활용능력, 일반회계의 이해
관련 팀, 외부 기관과의 관계 매년 노조와 당해연도 임금 합의를 위해 다양한 자료를 준비하여협상자에게 설명함.
매월 정보시스템과 협조하여 봉급 작업하고 회계팀에 지급 파일을 넘김.
특별히 기록하고 싶은 사항 보수업무는 노조(임금합의)와 밀접한 관련이 있으며, 공단 보수규정에 의해 처리됨.


① 조직의 역사 · 서비스
② 기본정책, 규정 및 절차
③ 조직구조
④ 봉급, 작업시간, 휴가, 병가 등에 관한 기본적 정보
⑤ 직원을 위한 사무실 배열
⑥ 특별급여
⑦ 승진, 봉급인상과 같은 제반 기회와 도전


욕구 종류 동기 내용
X,Y이론 (X이론)규제와 지시
(Y이론)인간의 자율성 X 이론의 인간은 일하기 싫어하고
통제가 있어야 작업의 동기부여가 된다는 가정을 하고 있으며 Y 이론은 인간은 창의적이고 지지를 받고 싶어 하므로 근로자를 의사결정에 참여시키고 규제와 통제는 최소화해야 한다는 관점을 가지고 있다. Z이론은 과학자나 학자 등 자유방임 필요.
허쯔버그
동기부여-위생이론 일의 내용과
심리적 만족 근로자는 고통을 피하고 심리적 성장과 만족을 성취하려는 욕구가 강하기 때문에 일의 내용과 심리적인 만족에 의해 작업의 동기가 부여된다는 입장. 위생요인은 환경적 요인으로 불만족을 높이는 요인이고(직장 정책 및 행정적 기술적 슈퍼비젼, 봉급, 동료나 상사와의 관계), 동기요인은 직무와 구성원 사이의 관계로 만족을 높이는 요인 (직무달성감, 성취에 대한 인정, 증대되는 책임성, 직무자체, 능력과 지식의 성장)
맥클랜드
성취동기 이론 성취 동기를 부여하는 욕구를 성취(달성)욕구, 권력욕구, 친화욕구로 파악


강북, 고객 만족 사례 역할 연기 경진대회

강북구(구청장 김현풍)는 29일 오후 3시 강북구청 행복대강당에서 ‘고객만족(CS) 사례연기 경진대회’를 개최한다고 밝혔다.
이번 경진대회는 고객 응대 과정에서 생긴 여러 가지 경험을 바탕으로 한 사례별 역할 연기를 통해 고객의 입장을 좀 더 이해하고 친절 사례를 전파, 고객 지향적 행정서비스를 제공하기 위해 마련됐다.
대회엔 부서별 시나리오 심사를 통해 선정된 구청 및 보건소, 동 주민센터, 도시관리공단의 10개팀 중 2차 영상 심사를 통과한 미아동, 주민생활국, 보건소 등 최종 5개팀이 참여, 치열한 경쟁을 벌이게 된다.
구청 행복혁신과 관계자는 “민원 응대시 가장 필요한 것은 고객의 입장에서 생각하고 고객의 의견을 경청해 주는 것”이라며 “이번 경진대회를 계기로 직원들이 마음으로 우러나는 친절 서비스를 제공할 수 있기를 바란다”고 말했다.

출처: http://blog.daum.net/press21/7019217

자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • 인사관리 레포트
  • 목 차1. 인사관리의 성격2. 인사관리의 과업3. 인력의 평가와 개선4. 수퍼비젼5. 인사관리에 대한 최근 경향서론조직이 필요로 하는 인력을 조달, 유지, 개발, 활용하는 일련의 관리활동 체계를 말한다. 인사가 만사라는 말이나, 법이나 제도도 그것을 운영하는 사람에 따라 상이한 결과를 가져온다. 현실적으로 우리 사회의 다른 부문과 마찬가지로 최근 사회 복지 조직에 있어서도 경쟁력과 효율성에 대한 요구가 급증하고 있는 현실을 감안하더라

  • DHL의 인사관리 레포트
  • DHL 인사관리목차Ⅰ. 서론DHL korea 프로필 Ⅱ. 본론 DHL 의 인사관리 제도 Ⅲ. 결론바람직한 인사관리 제도란1. DHL 기업소개 1)우편 2)물류관리/운송 3)금융서비스매일 72만개의 우편배달 소액거래은행 운영빠른 배송시간 strong business unit국제우편 financial logistics solutions유럽에서 가장 방대한 화물 운송망을 구축하고 있는 독일우정국(Deutsche post)이 개인 화물에서 종합 물류 관리에 이르는 운송서비스망을 구축하기 위해 DHL과 Danzas의 경영권을 확보

  • SKT 인사관리 레포트
  • 인사관리 목차1. 연습문제풀이2. SKT 기업소개3. SKT 인사관리4. SKT 글로벌경영5. 문제점 및 대안방안1.연습문제풀이혁신역량의 증대와 HRM의 상호관련성에 대해 토의해 보시오경영자원인 사람, 제품, 자본, 정보 가운데 이미 자본과 제품이라고 하는 경영자원의 조달력에서는 기업 경쟁력의 차이가 거의 없어 혁신적인 기술과 아이디어를 내놓는 인재만이 경쟁력을 내놓는 유일한 경영자원이라고도 할 수 있다. 혁신역량이 인재에서 나온다는 것

  • 호텔 인사관리 레포트
  • 목 차 Ⅰ.서론․호텔 인사관리의 본질 및 정의Ⅱ. 본론1. 인사업무․ 인사업무의 중요성․ 인원계획․ 종업원의 채용․ 급여제도․ 교육․훈련․ 내부고객 만족․ 인사고과․ 노사문화의 정립2. 총무업무․ 총무업무․ 경비업무․ 관재업무Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론 호텔 인사관리의 본질 및 정의어느 기업이든지 기업의 최대목적은 이윤의 극대화에 있다고 할 수 있다. 생산성을 향상하고 극대화하기 위해서는 종사원의 능력을 최대한 활용함

  • 인사관리 PM 레포트
  • 1인사관리 PMINDEX2Ⅰ. 인사관리 Ⅱ. PM의 역할Ⅲ. 기업의 戰略Ⅳ. PM을 배우는 이유Ⅴ. 결론Ⅰ. 인사관리34ⅠⅡⅢⅣⅤ기업(조직)의 능동적 구성요소인 인적 자원으로서의 종업원의 잠재능력을 최대한으로 발휘하게 하여 그들 스스로가 최대한의 성과를 달성하도록 하며, 그들이 인간으로서의 만족을 얻게 하려는 일련의 체계적인 관리활동네이버 지식백과 인사관리 personnel management, 人事管理 (두산백과)01인사관리502인사관리 정의Ⅰ

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 최근 판매 자료
    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.