상암월드컵 경기장의 정책과정 모델을 통한 사후 활용방안 고찰

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목차
목 차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
* 존슨 모델 의 8단계
[1] 문제인지

[2] 결합

[3] 의제설정
(1)계획수립 배경 및 경과

(2) 지구별 계획

1) 디지털・미디어 기업단지

2) 디지털・미디어 산업지원시설

3) 디지털・미디어 연구・교육시설

[4] 정책결정

 경기장 입지 및 지리 및 교통위치

[5] 예산

[6] 정책집행

 월드컵 경기장 건축 전개 과정

[7] 정책평가

[8] 조정과 결정

* 다른 학자들의 분류
다른 학자들의 정책과정

James. E. Anderson (앤더슨)

[1] 문제 인식

[2] 정책결정

[3] 정책채택

1)계획수립 배경 및 경과

2)부지현황

3)개발방향

[4] 정책집행

[5] 정책평가

Harold D. Lasswell (라스웰)

[1] 정보의 수집

[2] 지지 획득 과정

[3] 정책의 입안 단계 - 일반 의 선정과 정책 대안목표을 처방하는 단계

[4] 수정 단계

[5] 집행 단계

[6] 종결

[7] 평가

Ⅲ.결론

▷ 상암월드컵 경기장의 정책과정모델을 통하여 추후 올바른 정책방안 제시

(1) 공익성과 수익성의 균형.

(2) 지역적 특색에 맞는 정책으로 주민들과의 유대감을 형성

(3) K-리그 활용

(4) 관계법령개정과 내실 중시

(5) 주차시설 부족 문제 해결

본문내용

Ⅰ.서론

2002년 6월 한반도를 뜨겁게 달구었던 한․일 월드컵이 벌써 7년이라는 시간이 흘렀고 월드컵을 치른 상암 월드컵 경기장은 세계적으로 환상적이란 평가를 받았다. 무려 약 2천억 원을 들여 잘 지었기 때문이다. 그러나 월드컵이 지난 지금 경기장을 어떻게 활용하는냐가 관심거리로 대두되고 있다.
하지만 현실은 상암월드컵경기장 등 10개 경기장들은 “황금알을 낳는 닭”이 아닌 “돈 먹는 하마”가 되어가고 있다.
그중 그나마 서울 상암 월드컵 경기장 등 일부 경기장 등은 흑자기조가 정착된 반면 상당수 경기장들은 당초 예상대로 수십억의 적자가 누적되면서 지방자치단체, 서울특별시의 재정을 압박하는 애물단지로 전락했습니다.
그렇다 하여 공익성에 지나치게 얽매이다 보면 수익성이 타격을 받을 수있습니다.
이는 경기장의 운영부실로 연결되며 , 반대로 수익성에 치중하다 보면 공공성은 현저히 떨어질 것입니다.
어떻게 운영해야 수익성과 공공성이 조화를 이루면서 ‘돈 먹는 하마’로 지방재정의 큰 짐이 되고 있는 경기장 운영의 문제점과 이유를 짚어보고, 새로운 마케팅 방식으로 성공적으로 정착한 경기장의 모범적인 사례를 살펴보고자한다.

Ⅱ.본론
* 존슨 모델 의 8단계
[1] 문제인지
2002년 6월 한반도를 뜨겁게 달구었던 한․일 월드컵이 벌써 7년이라는 시간이 흘렀다. 월드컵을 치른 상암 월드컵 경기장은 세계적으로 환상적이란 평가를 받았다. 무려 약 2천억 원을 들여 잘 지었기 때문이다. 그러나 월드컵이 지난 지금 경기장을 어떻게 활용하는냐가 관심거리로 대두되고 있다. 어떻게 운영해야 수익성과 공공성이 조화를 이루면서 ‘2002년 월드컵 상징’의 의미를 이어갈 수 있을지 “월드컵 경기장의 바람직한 활용” 이라는 주제를 가지고 이야기 하고자 한다.
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