[리더십] 지도자가 갖춰야할 자질과 덕목적인 측면에서 본 박정희 대통령

지도자는 이념보다는 기업이 고객들에게 양질의 제품과 서비스로 고객들의 만족을 이끌어 내는 것처럼, 한 나라의 지도자도 기업의 CEO와 같이 양질의 정치서비스를 제공함으로 국민만족을 이끌어 내는 것이 지도자의 중요한 자질이라 생각을 해 보았다.리더십은 대통령을 비롯한 각 분야의 우두머리로서 갖추어야 할 덕목이라고 할 수 있는데 그래서 대통령의 리더십 모형은 비단 대통령 뿐만이 아니라 각 분야에 장이라고 하는 사람들에게 두루 적용

지도자의 지도력에 대한 변화가 요구 되었다. 이에 한국정부의 진행과정에 있어 각 시기별 환경적 요인에 대해서 알아 본 후 그 시기의 박정희 전 대통령 및 김대중 전 대통령의 리더십에 대해서 알아보고자 한다.1. 한국정부 산업화기의 환경 : 박정희 정권을 중심으로1) 정치적 환경5.16 군사쿠테타로 정권을 잡은 군사정부는 부족한 정통성을 개혁을 통해 보충하기 위해 기존 권력구조의 수정을 시도했으나 부정축재자 처벌의 포기, 농어촌 고리채 정

-들어가기에 앞서1. 제1,2,3대 이승만 대통령(1948~1960)1. 정치활동 및 경력2. 시대배경 3. 리더십에 대한 평가 1. 개략적인 평가2. 이승만이 리더가 될 수 있었던 요건3. 이승만 리더십의 특징4. 다른 측면 (부정적 측면)4. 시사점 (현 시점에서 본 이승만의 리더십, 그리고 교훈) 2. 제5~9대 박정희 대통령(1963~1979)1. 정치활동 및 경력2. 시대배경3. 리더십에 대한 평가 1. 박정희의 군 지휘관 시절2. 박정희 대통령의

리더십 결정론의 관점에서 볼 경우 국가지도자의 자질부족이 주요 원인이었다. 대체로 한국의 국가지도자는 의식과 행태의 비민주성 때문에 정치권력의 정당성확보에 실패하고 권력본능에 탐닉함으로써 한국정치의 퇴영을 조장했다. 이러한 시점에서 굳이 역대 대통령의 리더십에 대해 고찰하려는 의의는 과거의 실패를 거울삼아 더 나은 미래를 준비하고자 함이요, 과거의 실패를 타산지석으로 삼아 같은 실수를 되풀이하지 않고자 함이다.리더십

대통령이 마주하게 될 변수는 대략 다섯 가지다.~ 중략②MB 리더십 변할까국정 초기의 부족한 점은 모두 저의 탓이라고 말한 이 대통령이 자신의 리더십 스타일을 어떻게 변화시키느냐도 중요한 변수다. 한나라당의 한 의원은 이 대통령이 CEO형 리더십에서 한 발짝 더 나아가 국정 최고통수자로서의 정치력과 조정력을 보여줘야 한다며 이 같은 리더십의 기본이 포용이라고 했다. 이 대통령은 박근혜 전 대표를 다시 껴안고 17대 마지막 국회에서