존 F. 케네디 대통령의 리더십 행동 분석

행동을 의미하므로 뚜렷이 구별된다. 이렇게 리더십은 다른 개념들과 특별히 구별되고 영웅적이고 특별한 요소가 내포되어있기 때문에 관리자가 되도록 교육시킬 수는 있지만, 리더가 되기 위해서는 특수한 자질이 필요하므로 아무나 리더로 만들 수 없다고 믿는다. 리더십에 대한 연구는 질적 연구방법과 분석에서 여러 다른 수준을 사용하는 방법이 있다. Low와 Gardner(2000)는 과거 10년 동안 이루어진 리더십에 대한연구를 개관하였는데 그중 약 3분의

케네디의 훌륭한 의사결정의 과정과, 리더십의 새로운 면모, 그리고 20세기 가장 카리스마 있는 대통령의 경영스타일을 분석하고 있다. 구체적으로 책의 구성을 살펴보자면 12장에 나눠 케네디의 리더십에 대해 논하고 있다. 각 장마다 주제에 속하는 일화들을 소개하고 리더십과 관련된 중간 제목과 각 장 마지막에는 핵심적인 내용들을 간략하게 요약해 놓아서 읽고 스스로 정리하기에 좋았다. 특히 기존의 규칙에 의문을 제기하면서 규칙을 파괴하거

존 F. 케네디 대통령을 만나기도 했으며, 이로 인하여 정치에 더욱 흥미를 가지게 되어, 정치의 중심지인 워싱턴에서 지내고 싶다는 이유로 아칸소 주 출신의 개신교 (침례교) 신자로서는 드물게 예수회에서 설립한 조지타운 대학교 (워싱턴 소재) 에 입학하였다. 조지타운 대학교에서 국제정치학 학위를 받고 영국의 유명한 옥스퍼드 대학교에서 로즈 장학금을 받았다. 옥스퍼드 대학교 재학 관계로 외국에 체류하게 되어 본의 아니게 병역의무가 면제

분석을 통한 리더십을 비교해 보도록 하겠다. 그러나 먼저 이는 본론에서 보다 구체적으로 논하기로 하고, 여기에서는 먼저 두 사람의 리더십에 관한 세계인들의 평가나 언론의 보도를 통해, 그들의 리더십 특성 분석을 위한 기본적 사실들만 살펴 보도록 하겠다. < 존 부시 대통령은 어떠한 인물인가? >먼저, 부시에 관해 관해서 살펴본다면, 워싱턴의 한 인사는 이렇게 말했다. ꡒ9․11 동시테러가 없었다면 아마도 조지 부시 미국 대통령의 자질과 능

목 차1. 세종대왕의 리더십2. 이순신 장군의 리더십3. 김대중 전 대통령과 김정일의 리더십4. 삼성 초대 CEO 이병철 회장의 리더십5. 현대 전 CEO 정주영회장의 리더십6. 장보고의 리더십7. 삼성 CEO 이건희 회장의 리더십8. 알렉산더의 리더십9. 현대자동차 정몽구 회장의 리더십10. 잭 웰치의 리더십11. 히딩크의 리더십12. 역사상 가장 큰 부자, 존 록펠러의 리더십13. 조선조 정조의 리더십14. 도쿠가와 이에야스의 리더십15. 칭기즈칸의 리더십16. 강