시스템적 경영과 상황이론에 바탕을 둔 경영을 비교, 분석하되, 각각에 해당되는 기업이나 조직의 예를 들어 설명하시오.

기업에서 지식으로 간주할 수 있는 것은 상당히 많다.그러나 지식경영에서는 모든 지식을 대상으로 지식경영을 추구하는 것은 아니다. 지식경영에서 추구하는 지식은 조직에 가치가 있는 지식이어야 한다. 예를 들어, 청소를 탁월하게 할 수 있는 방법은 개인적으로 볼 때는 분명히 지식에 속한다. 그러나 청소를 탁월하게 하더라도 기업의 성취도를 높일 수 없다면 조직에 필요한 지식은 아닐 것이다.사용되었을 때 효과를 발휘하는 지식을 대상으로

바탕을 둔 서구에서는 아주 오래 전부터 시행되어 왔으나 한국과 일본 등 동양권에서는 비교적 최근 들어서야 연봉제에 대한 논의가 이루어졌다. 우리나라에서 연봉제에 대한 관심이 급격히 높아진 배경은 넓게는 세계화, 개방화로 인한 무한경쟁 시대의 경영환경 변화와 기존 임금체계간의 부조화에 기인한다. 특히 최근에는 기업들이 생존하기 위한 전략으로 인력감축과 함께 임금체계를 개선함으로써 경쟁력강화를 꾀하고 있는데, 이름 위해 연봉

기업들이 사내에 企業文化部를 신설하거나 기획실 산하에 기업문화 팀을 만들어 운영하고 있으며, 이러한 추세는 계속 늘어나고 있기 때문이다. 원래 기업문화 연구는 미국의 생산성이 일본이나 여타 각국에 비해 떨어지고 있는 이유를 찾다가 그 원인이 일본의 독특한 기업경영 방식, 즉 기업문화의 차이에 기인한 것으로 결론을 내리고 이에 대한 연구에 박차를 가하게 되면서 생겨났다.그리하여 많은 연구자들이 미국의 우수기업의 조직 문화를 살

들어가며 기업의 인사시스템은 자사의 비전 및 사업전략, 외부환경 요소와의 적합성을 유지하면서 환경변화에 능동적으로 대처해야 한다. 미국 휴렛팩커드(HP)사의 예를 들어 보자. 휴렛팩커드는 개방성, 구성원간 신뢰성, 그리고 직원에 의한 보조성이라는 핵심가치를 바탕으로 HP Way라는 고유의 경영방식을 추구해 오고 있었으며 인사제도의 핵심은 구성원의 통합과 유대감의 강화에 있었다. 그러나 회사는 1980년대 들어 컴퓨터 주변기기 산업으로

조직문화의 경쟁력 구축방안목 차제1장 서 론 제1절 연구의 배경 및 목적제2절 연구의 방법 및 범위제2장 조직문화의 이론적 고찰 제1절 조직문화의 개황1. 조직문화의 정의2. 조직문화의 기능3. 조직문화의 구성요소4. 조직문화의 유형제2절 조직문화 연구의 접근법1. 비교경영 접근법2. 기업 문화적 접근법3. 인지적 접근법4. 상징적 접근법5. 구조, 심리 역학적 접근법제3절 조직 문화의 변화1. 조직 문화의 변화 필요성2. 필요조건3. 고려해