사회복지조직의 행정과정 기술과 사회복지조직에 필요한 기관운영방법 서술
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- 사회복지조직의 행정과정 기술과 사회복지조직에 필요한 기관운영방법 서술
- 목차
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 관료제이론
2. 과학적 관리론
3. 인간관계이론
4. 의사결정이론
5. 사회복지조직에 필요한 기관운영방법
Ⅲ. 결론
- 본문내용
-
Ⅰ. 서론
사회복지행정의 실천이론과 원칙들은 공공행정, 병원행정 경영 및 산업관리이론, 그리고 조직행동에 관한 사회과학 및 행동과학 이론으로부터 도입되었다. 이에 따라 사회복지행정에 관하여 다양하고 때로는 상호 모순되는 이론들이 존재한다. 그러나 대부분의 문헌들은 사회복지행정을 보다 일반적인 조직이론이 적용되어야 하는 실천분야로서 다루고 있다. 행정을 개념화함에 있어, 역사적으로 상당히 많은 변화가 있어 왔다. 여기에서는 Max Weber에 의한 관료제 이론, 금세기 초 개화된 Taylor와 그 후계자에 의한 과학적 관리론, Elton Mayo 등에 의한 인간관계론, 그리고 마지막으로 구조주의 접근법으로서 Simon 등에 의한 의사결정론을 중심으로 사회복지행정의 이론적 기초를 살펴본다.
Ⅱ. 본론
1. 관료제이론
산업혁명을 통한 기계화의 성공으로 생산기술이 급속히 발전했고, 구조가 복잡해짐에 따라 발전된 기계적 생산력이 극대화되어 작업을 효과적, 효율적으로 관리. 운영하기 위한 이론이 중요한 과제로 등장했다. 18세기 당시 대부분의 관료들이 권력을 가지고 통치하였다.
1) 관료제는 막스 베버(Max Weber)에 의해 체계적으로 연구되고 분석된 조직이며, 대규모 조직을 형성하고 관리하기 위한 조직으로 상 하급 관계라는 합리적이고 비인격적인 규칙에 따라 움직이는 것이 특징이다.
(1) 공식적인 지위에 기반을 둔 계층적 권위구조(계층제) - 상명하복의 체제이며, 위계질서에 근거한 책임소재가 분명해 진다.
(2) 지위에 기반을 둔 권위를 규정하는 규칙의 체계와 분명한 책임소재 (권한과 책임을 규정한 규칙체계) - 모든 직위의 권한과 권리의 한계가 명백히 법에 규정되어 있다. 책임의 소재가 분명하며, 표준화 되어 있다.
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