[사회복지현장실습] 재정과 전달체계
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- 목차
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Ⅰ. 재정
1. 재정 관리 일반
1) 재정 관리의 개념
2) 재정 관리의 중요성
2. 사회복지재정의 구성과 특징
1) 사회복지재정의 구성
2) 사회복지조직과 재원의 관계
3. 사회복지조직 재원개발전략
1) 재원의 주요 3가지 유형
2) 재원확보를 위한 3가지 기본원리
3) 모금 전략
4. 재정대비 사회복지 재정 규모
1) 사회복지 재정규모 개념
2) 사회복지 재정규모 추이
3) 국제간비교
5. 향후 복지재정운용방향
6. 사회복지 재정의 현황 및 문제점
1) 사회복지 재정 현황
2) 사회복지 재정의 문제점
3) 사회복지 재정의 개선방안
Ⅱ. 전달체계
1. 서론
2. 본론
1) 사회복지서비스 전달체계의 개념
2) 사회복지서비스 전달체계의 분석 차원
3) 사회복지서비스 전달체계의 원칙
4) 사회복지서비스 전달체계의 실태
5) 사회복지 영역에 따른 전달체계
3. 결론
Ⅲ. 부록
1. 사회복지 공동모금회법
1) 사회복지공동모금회법의 개요
2) 사회복지공동모금회법의 특징
3) 사회복지공동모금회법의 내용
4) 사회복지공동모금회법의 문제점 및 개선 방안
2. 프로젝트 일정 및 업무 분담
3. 조원 소감문
4. 참고문헌
- 본문내용
-
2. 사회복지재정의 구성과 특징
1) 사회복지재정의 구성
⑴ 정부예산 : 중앙정부예산과 지방자치단체예산으로 구성되며, 민간사회복지기관 ․ 시설에는 업무위탁에 따른 보조금 형태로 지원되고 있다.
⑵ 정부차원의 복지기금 : 관계법령에 의해 조성되는 생활보호기금, 의료보호기금, 재해구호기금 등이 있고, 민간모금활동에 의해 기금을 조성 ․ 관리하는 사회복지사업기금이 있다. 이는 사회복지공동모금회법의 제정으로 사회복지공동모금위원회로 전환 ․ 운영된다.
⑶ 민간차원 : 사회복지사업에 기부되는 기부금, 사회복지법인 및 사회복지사업 실시를 목적으로 설립되는 비영리법인 설립기부금, 공동모금 등의 기부금, 사회복지법인이 운영하는 자체수입금, 외원단체원조금, 민간단체지원금, 후원금, 자원봉사활동 등 다양하다.
2) 사회복지조직과 재원의 관계
⦁사회복지조직은 일반적으로 재원의 지속적인 조달을 직접 통제할 수 없다.
⦁사회복지조직은 법적으로 위임된 서비스라 할지라도 재정할당 정도를 스스로 정할 수 없으므로 입법기관에서 정해주어야 한다.
⦁사회복지조직은 서비스의 비용을 지불할 수 있는 소비자에 대한 접근성이 낮다.
⦁사회복지조직은 정부보조금, 재단지원금, 협찬후원금, 기부금, 서비스요금, 수익사업에 의한 이용료, 기증 등 매우 다양한 재원을 갖는다.
⦁다양한 원천으로부터 재원을 확보하기 위해 사회복지조직은 특별한 업무를 수행해야 한다. 재원을 확보하기 위한 의도적인 연계노력이 있어야 하며, 이를 전략적으로 관리할 수 있어야 한다.
3. 사회복지조직 재원개발전략
1) 재원의 주요 3가지 유형
⑴ 클라이언트에 대한 마케팅
⦁이용료나 다른 재원을 시장 기제를 통해 벌어들이는 것은 자본주의 사회에서 매우 매력적인 자원 중의 하나이다. 특히, 클라이언트가 지불하는 것은 사회복지조직이 그 업무를 관리하는 시간, 구조, 내용, 스텝자원의 할당 등을 직접적으로 관리하는 것을 가능하게 함을 선호될 수 있다.
⦁클라이언트의 특성, 공급에 대한 통제 부족 등으로 유동적이고 불확실하다는 것이 문제이다. 따라서 조직은 클라이언트의 서비스 욕구에 민감하게 반응하고 끊임없이 변화를 추구해야 한다.
⦁조직은 오랫동안 지불할 수 있는 능력과 가능성을 지닌 클라이언트의 확보를 위해 노력하며, 이를 위해서 조직 클라이언트를 찾게 된다. 또한 클라이언트 확보를 위해 보다 유능한 서비스 인력을 확보하고 개발하는데 노력해야 한다.
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- convi***
(2010.10.03 22:06:39)
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