[노사관계]구조조정과 정리해고의 제계측입장에 대한 정리

대한 방어책이었다.약 1700만명중 약 30%의 비정규직이 있다. 이들이 매달 단기간으로 새로운 일자리를 찾아 이동하고 있다고 생각해봐라. 국가는 실업수당을 통해 이들을 부양해야 할 것이고 결과적으로 국가예산에 부담으로 작용한다. 사회적으로 보면, 비정규직 고용시장에 있는 사람들은 가정을 형성하거나 주택을 구입하거나 부모님으로부터 독립하든지 하는 장기적인 계획을 세울 수 없게 된다-노동사회부 취업담당국 국장 알폰소 쁘리

관계가 상충되는 상황에 직면하게 되었다. 기업은 고령자의 임금 부담을 줄이기 위해 정리해고, 희망퇴직 등의 인원조정과 연봉제 등의 성과중심 보상관리로의 전환 등의 해결책을 제시, 적용하였으나 노동자의 고용불안을 조성하고 노사분쟁의 원인이 되고 있어 고령화에 대한 근본적인 대책이 못한다는 점에서 다른 방안의 모색이 필요하게 되었다.그리하여 등장한 절충적 방안이 임금피크제이다. 그러나 임금피크제로 인해 고령인력의 고용안정은

정리해고제 허용과 파견법 제정 등 노동입법의 중대한 변화와 함께 대대적인 기업구조조정이 진행되면서 임시직 및 일용직 비중이 전체 근로자의 절반 이상을 차지하게 되었고, 다양한 비정규직 고용형태가 확산되면서부터 체계적이고 종합적인 접근이 필요하게 되었다. 그래서 이와 관련된 연구들도 시대적 상황에 맞추어 보다 다양하고 광범위한 차원에서 이루어지기 시작하였으며, 현재에 이르러서는 비정규직근로자 문제를 단순히 그들만의 문제

대한 훈련을 실시하고 있으며, 각종 자료를 각국 언어로 발행하고 있다.3. 우리나라와의 관계○ 1960년대 이후 UNDP 사업을 통해 긴밀한 관계 유지○ ’82. 이후 ILO 총회에 공식 옵서버 자격으로 노사정 대표단 참가○ 1991. 12. 9. 회원국 가입(152번째)○ ILO 이사국(96. 6～99. 6) 진출(96. 6. 제83차 ILO 총회)○ 주제네바대표부에 노무관 파견 : 1992.2(3급) 및 1997. 2.(5급), 2000.2부터 4급 1명 ○ ILO에 공무원 파견(제네바 본부 2명, 방콕 아․태사무소 1명)○ ILO 이

구조조정을 항상 염두에 두고 있는데, 해고가 힘든 정규직 고용을 싫어하는 것은 당연하다. 이 문제에 대한 해법으로 우리는 정규직의 비정규직화를 주장한다. 먼저 노동수급과 임금 결정을 시장에 맡기는 것이다. 시장 원칙에 따라 맡기면 기업은 자신들에게 반드시 필요한 최소한의 특수 인력을 제외하고는 대부분의 인력을 비정규직으로 채울 것이다. 이른바 ‘철밥통’이라 불리는 기존 정규직이 대부분 비정규직화 되면 노동시장은 상당히 유연