[인사행정] 고위공무원단 교육훈련에 관한 연구

인사행정의 주요 혁신방안1. 인사행정조직에 대한 혁신방안1) 중앙인사기관의 조직개편2) 정무고위직 인사담당 조직의 개편3) 각 부처 인사조직의 기능활성화2. 공무원 인사제도에 대한 혁신1) 공무원 분류체계 혁신2) 고위공무원단제도 도입3) 행정고등고시의 개선방안 모색4) 공무원 교육훈련 개선5) 성과관리제도 구축6) 공무원 보수와 성과급 개선7) 개방형 직위제도 개선8) 공무원조합에 대한 대책9) 지방공무원법의 차별화10) 양성평등과

인사개혁에 대한 평가와 교훈1. 로드맵의 의의2. 인사개혁 로드맵Ⅵ. 인사혁신의 새로운 방향 모색Ⅶ. 인사개혁의 추가적 과제Ⅷ. 인사행정의 주요 혁신방안1. 인사행정조직에 대한 혁신방안1) 중앙인사기관의 조직개편2) 정무고위직 인사담당 조직의 개편3) 각 부처 인사조직의 기능활성화2. 공무원 인사제도에 대한 혁신1) 공무원 분류체계 혁신2) 고위공무원단제도 도입3) 행정고등고시의 개선방안 모색4) 공무원 교육훈련 개선5) 성과관리

교육훈련 및 자격Ⅵ. 공무원 제도 개혁의 쟁점 1. 인사제도들의 거버넌스간 갈등2. 집권적 대 분권적 개혁전략의 갈등3. 성과관리체제의 전제 4. 제도의 체계적 접근5. 공직사회의 생산성제고를 위한 종합적 접근6. 한국행정인의 특성Ⅶ. 공무원 부패발생원인 및 부패방지 제도1. 공무원 부패발생원인2. 공무원 부패방지제도3. 공무원 행동강령의 필요성Ⅷ. 공공부문 부패의 특성과 부패방지 문제점 보완Ⅸ. 공무원의 업무수행능력 향상방안1. 시

인사행정의 이념과 인사행정체제● 인사행정의 이념- 효율성(생산성) - 인적자원관리가 적은 투입으로 산출을 극대화시키는 행정목표를 달성할 수있도록 이루어져야 함(인적자원관리 전 과정에 걸쳐 추구)경제성 + 능률성 + 효과성신공공관리론 : 인적자원관리의 비효율성 비판(무사안일과 무능)효율적인 인력관리 신공공관리론의 효율적 인력관리방안은 공무원의 능력 향상, 동기부여, 한정된 교육훈련비용 등이다.와 성과관리(인센티브 부여)를

인사가 잘 됐다는 증거일 것이다. 제대로 된 인사를 하고 싶다면 다음의 책 세 권을 꼭 읽어보기를 권한다. 도리스 구드윈(Goodwin)의 링컨에 관한 책 『라이벌들의 팀(Team of Rivals)』, 한영우의 『정도전 사상의 연구』, 최상용과 박홍규의 『정치가 정도전』이다. 본문에서는 인사행정의 정의, 발전, 직무분석, 중앙인사기관, 공직분류체계, 인력계획, 임용, 공무원 교육훈련, 보수제도, 공직자의 행정윤리에 대해서 논의하기로 한다.1. 인사행정이란