체인지몬스터(Change Monster)

몬스터를 만나며 그것은 큰 변화의 지도아래 놓여있다는 사실은 참 많은 위로가 된다. 예측할 수 있는 위기는 더 이상 위기로써 작용할 수 없다. 이 책에 써있는 대로 변화의 징조를 날카롭게 포착하고 , 대비책을 세운다면 기업에 있어서나 개인에 있어서 위기를 기회로 바꾸는 원동력이 될 수 있을 것이다. 5. 도서 정보 및 참고문헌1) 도서정보서명: 체인지 몬스터 (원서명 :(The) change monster)저자사항: 지니 다니엘 덕 ; 보스턴컨설팅그룹 서울사무소

CHANGE)라는 것에 대해서 오늘을 사는 모든 이들이 공감하면서도 섣불리 실천하기 어려운 요소도 없는 것 같다. 체인지 몬스터(CHANGE MONSTER)의 저자인 지니 다니엘 덕이 분석한 미국 사회에서의 미국적 기업 문화와 그 특성이 갖는 변화는 우리 한국과는 다소 차이가 존재함을 느낀다. 결국 살아남고 사라지는 것, 그대로 두어야 하느냐 바꿔야하느냐의 양자선택에 있어서 변화와 개혁은 절실하며 그러나 변화와 혁신의 과정에서 전혀 예상 밖의 무궁무진한

Monster 2’, ‘D. Gray Man’, ‘Power Ranger’, and ‘Adventure of Dinosaur King’, and girls like ‘Charac Charac Change’, ‘Sugar Sugar Loon’, and ‘Twins Princesses in the Mysterious Star.’ Cartoons are good for improving students’ creativity and imagination, and it is easy to approach. However, sometimes cartoons have side effects.Firstly, cartoons can cause overconsumption of character designed products. Korean cartoon ‘Pporong Pporong Ppororo(뽀롱 뽀롱 뽀로로)’ has become a sensational issue among the children. Over four hundreds of Ppororo related products

Monster, Is It works for Korea University students?Like previous question, almost answer is negative. It’s unfamiliar, ambiguous, and no big difference from others. Many think it’s not suitable for Korea University students. However, younger participants show positive opinion about Beer Monster. They like because of its freshness and new thing. One student points out that Anam doesn’t have club, so it works for our university students.Question : If Beer Monster change concept to club style, Is It okay?Positive answer is almost. Participants prefer to club style for several reasons. F

Change Acceleration Process)목 차1. 변화의 단계 곡선 (J-curve)2. 조직변화, 기업혁신의 8단계 1단계 : 위기감 조성2단계 : 강력한 변화추진 세력의 구축 (변화 선도팀 구성)3단계 : 비전 창출4단계 : 의사소통의 실시5단계 : 권한 부여6단계 : 단기적인 성과 창출7단계　: 후속 변화의 창출8단계 : ‘변화’의 정착3. 변화와 혁신이 안 되는 이유4. 변화와 경영혁신 사례: GE5. 조직변화를 위한 CLO의 역할과 우리의 생각《참고문헌》《참고웹사이트》《첨부