[마케팅] 더페이스샵의 마케팅 분석 A+

마케팅 전략 분석>☺ 목표 ① 브랜드숍 1위 탈환 !미샤는 브랜드숍 1위 탈환을 노리고 있다. 올해 예상 매출액으로 당초 2820억원을 예상했으나 판매 실적 호조로 3000억에 달할 것으로 전망되어 진다. LG생활건강에 인수된 더페이스샵이 사업 안정화를 이루려는 사이 미샤가 빼앗겼던 1위를 되찾으려는 것이다. ② 글로벌 코스메틱 브랜드‘미샤’로 성장국내 시장을 넘어서 일본과 중국을 포함한 아시아 지역과 미국, 중동지역 등 전세계를 대상으로

분석 및 카운셀링)을 제공하는 토탈 뷰티숍으로 진화하고 있고, 단독숍은 가격 중심에서 나아가 프리미엄 가치(독자적인 컨셉과 제품 제공)를 높이는데 사활을 걸고 있다. 업체들 간에 매장 확보도 치열해지고 있다. 아모레퍼시픽은 1,150개의 아리따움 매장을, LG생활건강은 1,009 개의 뷰티플렉스 매장을 확보하고 있다. 더페이스샵은 단독숍 중 가장 많은 737개의 매장을 보유하고 있으며, 미샤와 스킨푸드는 각각 410개의 매장을 가지고 있다.

분석사’입니다. 광고를 공부하면서 가장 중요한 부분 중의 하나를 ‘조사’라고 생각했습니다. ‘知彼知己면 百戰百勝’이라 했습니다. 광고의 기획과 마케팅 조사, 광고, 프로모션, 인터넷마케팅 모두 제가 평소 관심을 가지던 분야입니다. 귀사에서 일을 하면서 더 많은 것을 배우고 제 실력을 인정받고 싶습니다. 보잘것없는 저이지만 한번 채용이 된다면 열심히 일하고 싶습니다. 2) 개성 넘치는 자기소개서 1◈ 우선 양해를 구합니다. 자기소개

마케팅 관점 고찰. 김소영

분석(1) Place공통점기존의 화장품 회사들의 유통구조는 공장 → 대매장 → 전문점 → 소비자 형식이기 때문에 각각의 유통기관을 거칠 때마다 마진이 붙던 것에 비해, 미샤와 더 페이스 샵 은 “가맹점” 이라는 직매장 개념의 매장을 사용공장 → 가맹점 → 소비자 형식으로 이뤄지는 구조를 통해 마진을 최소화 할 수 있다.차이점① Missha ⅰ. Beautynet사이트를 이용한 온, 오프의 혼합 마케팅Missha는 마이클럽과 어깨를 나란히 하는 대형 여성 포털