[탈관료제론] 탈관료제 이론

이론행정이론의 과학주의, 합리적 해석끊임없는 대안의 모색영역대상영역의 한정학문간 경계(영역)의 해체정치대의 민주주의(간접민주주의)참여민주주의→담론의 활성화 강조행정관료제반관료제, 탈관료제4. 포스트모던 행정이론의 단점과 보완(1) 단점① 이해가 난해② 지나친 추상성으로 실제 행정현상에 활용될 수 있는 방안 마련이 어려움 (포스트모더니즘의 행정학은 행정의 모든 영역에서 변화가 일어나야 한다고 강조하면서 반행

제론 - 박영사Ⅴ. 미국의 행정 개혁 강성남 저,『비교행정연구』, 장원출판사, p411-450박천오 외,『비교행정론(제2판)』, 법무사, p87-91, p170-174미국 부시 행정부 행정개혁 추진계획(The Presidents Management Agenda) -2002-임영제 교수님, 「거버넌스와 신공공관리」, 수업시간 중에서.정부혁신지방분권위원회. (2003e). 「행정개혁로드맵」김태룡, 한국과 미국의 행정개혁: 노무현정부와 부시정부를 중심으로,「한국사회와 행정연 구」제 15권 제 2호 정용덕, 미

관료제와 그에 대한 고찰(특징,기능,역기능,고전적접근,현대적접근)1. 관료제의 특성2. 관료제의 기능3. 관료제의 역기능4. 현대적 관료제5. 관료주의【절대주의시대의 관료제】【새로운 관료제】1. 고전적 접근 ⑴ K. Marx의 시각 ⑵ R. Michels의 시각 ⑶ M. Weber의 시각 (이상형(ideal type) 관료제) 2. 현대적 접근 ⑴ 관료제의 병리현상 ⑵ 탈관료제이론의 논의 ⒜ 자생집단의 형성 ⒝ 업무수행능력의 제고

탈관료제 이론의 등장배경환경의 불확실성과 유동성이 증가함에 따라조직의 상황대응성이 요구됨고도의 기술성으로 전문성이 요구되고 있는 시대에 적합한 조직 구조로서 대두조직자의 관리능력 향상과 전문가 능력을활용할 수 있는 조직구조의 셜계변화 요구Global MountainBureaucracy탈관료제 이론의 특성문제해결의 능력을 가진 사람이 권한을 행사한다자율적, 참여적, 협동적 관계를 강조한다규칙화, 표준화가 낮은 반면 상황적응성이 높다

관료제의 미래 관료제와 J-Curve이론 및 관료제의 전망과 정치기술과의 정치적 결합목차Ⅰ. 과도화된 관료제와 J-Curve 이론1. 관료제화에 관한 J-Curve 이론2. MAX WEBER 이론에 관한 비판1) 전문화2) 계층제3) 규칙과 규정4) 일반행정가에 의한 관리5) 비인격성6) 경력주의3. 과도화된 관료제의 함의Ⅱ. 관료제의 미래예측1. 관료화의 도래1) 관료제 성장의 이유2) 관료제 성장에 대한 평가2. 탈관료제화의 도래1) 관료제의 극복2) 정부관료제의 축소Ⅲ.