정책결정자와 집행자의 관계유형

정책문제 2. 문제의 심각성3. 문제의 인과관계4. 문제의 우선순위Ⅱ. 정책목표의 설정1. 정책목표 2. 정책대상자3. 정책유형4. 정책결정모형Ⅲ. 정책의제설정1. 의제설정과정2. 의제설정의 주도집단3. 정책의제설정이론 Ⅳ. 정책대안개발1. 인터넷 실명제2. 사이버모욕죄3. 선플달기 운동Ⅴ. 정책결정1. 소망성2. 실현가능성3. 의사결정모형4. 정책마련 대안의 현실적 제약Ⅵ. 정책 집행1. 정책집행자의 유형2. 정책집행자와 정책결정자의 관

정책집행은 복잡한 동적 과정이다.(2)정책과정은 순환성을 지니며, 정책집행은 정책형성 ․ 정책평가와 더불어 순환적인 관계를 지닌다.(3)정책집행은 정치적 성격을 지닌다.(4)정책결정과정과 중복되어 있다.(5) PERT . OR . MIS 등의 관리기법을 활용한다.(6)실현가능성이 고려된다.II. 유형1) 고전적 기술가형(1)정책결정자가 구체적인 목표를 수렴하여 목표달성을 위해 기술적 문제를 집행자에게 위임한다.(2)집행자는 정책결정자가 수립한 목표를 그

정책 집행노력은 행위자들의 구성 상태, 성향 그리고 상호작용과 그 환경의 상황에 따라 달라질 수 있음. 이러한 정책집행을 체계적으로 살펴보기 위하여 우리는 정책분석틀을 사용하여 정책을 분석하는 것⑶ 정책평가는- 가장 무정형적이고 추상적인 특성을 지님. 평가에 관계된 행위자는 계획, 감독, 모니터링, 활동을 기획하는 데 종사하는 정책결정자 및 집행자까지 포함. 반면에 만약 평가가 사후의 바탕 위에서 행해진다면 행위자는 해당 분야의

정책 집행노력은 행위자들의 구성상태, 성향 그리고 상호작용과 그 환경의 상황에 따라 달라질 수 있다.이러한 정책집행을 체계적으로 살펴보기 위하여 우리는 정책분석틀을 사용하여 정책을 분석하는 것이다.세 번째, 정책평가는 정책과정들 증에서 가장 무정형적이고 추상적인 특성을 지닌다. 평가에 관계된 행위자는 계획, 감독, 모니터링 활동을 기획하는 데 종사하는 정책결정자 및 집행자까지 포함된다.반면에 만약 평가가 사후의 바탕 위에서

유형 (4) 정책집행의 단계 1) 정책지침작성 2) 자원의 동원과 배분 3) 실현 활동 4) 감독 Ⅲ. 성공적 정책집행을 좌우하는 요인 1- 하향적 정책집행 이론-1. 하향적 정책집행의 의미2. 정책자체요인(1) 정책의 특성1) 정책내용의 명확성 2) 정책내용의 일관성 3) 정책내용의 소망성 (2) 정책집행 수단 및 자원의 확보3. 집행체제요인 1) 집행자의 능력과 태도2) 집행조직의 구조3) 집행절차4. 환경적 요인1) 정책결정자의 지지 및 태도 2) 대중 및 매스