레포트 (277)
the Wheel 프로그램 (타이어와 휠의 보수)Concierge 프로그램 (사소한 업무상담)딜러부문Customizing 사업 참여물류부문UPS (제휴)전자상거래-인터넷부문뒤에 설명 포드의 전략적 제휴 형태새로운 CEO인 잭 나세르는 Transformation & Growth(업무혁신과 성장)를 내세우며 기존의 자동차 메이커의 업무를 뛰어
46페이지 | 1,700원 | 2003.11.11
, (1999), 글로벌시대의 광고와 사회, 한울 아카데미정수경(1996), 국제광고론, 서울:진리탐구마리케드무이/김유경.전성율공역(1999), 글로벌시대의 국제광고론, 나남출판고경순, (1998), 문화와 국제광고 표현, 커뮤니케이션북스Daewoo Advertising Highlights 95/96, 대우Daewoo Global Adview 97, 대우http://www.daewoo.com/
30페이지 | 1,200원 | 2003.10.22
의해 할리 데이비슨은 힘을 되찾게 되었다. 2001년 12월 13일, 한국경제신문가격높음낮음제품라인의 범위좁음넓음PorcheFerraiLamboghiniMercedes BenzBMW, Volvo, JaguarAcura, LexusInfinity, Cadillac,LincolnHyundaiDaewooGM, Ford, ChryslerToyota, Honda,Nissan, Volkswagen 세계 자동차 산업의 전략군 지도 (Strategic Group Map)
31페이지 | 1,400원 | 2003.10.22
Daewoo• Philips• NEC• Solitrion• Saba• 군소회사- 정책의 일관성 부족• 제조기반 미흡- 제조시설 / 품질 취약•제조업체와의 Distributor 상이Brand특징MiddleLowHigh1071451482824752935月6月7月8月9月10月93941 Dr37.2 30.72 Dr29.8 33.33 Dr14.7 12Big18.3 241 Dr2 Dr3 DrBig93941453.7 46.21415.9 17.92026.5 27
34페이지 | 2,100원 | 2003.10.21
the alliance with Daaewoo? What were Daewoos motives for entering into an alliance with GM? Do you think these ditterent motivations ultimately contributed to the dissolution of the alliance? Why?대우와의 제휴에 대한 GM의 동기는 무었이었는가? 이에 대한 대우의 동기는? 이러한 상반되는 동기가 궁극적으로 두 기업간의 제휴 실패의 원인을 초래
38페이지 | 2,400원 | 2003.10.17
the Wheel 프로그램 (타이어와 휠의 보수)Concierge 프로그램 (사소한 업무상담)딜러부문Customizing 사업 참여물류부문UPS (제휴)전자상거래-인터넷부문뒤에 설명 포드의 전략적 제휴 형태새로운 CEO인 잭 나세르는 Transformation & Growth(업무혁신과 성장)를 내세우며 기존의 자동차 메이커의 업무를 뛰어
46페이지 | 3,000원 | 2003.09.27
Daewoo 3. 대우의 국제광고3.1. 회사소개대우전자는 전세계 고객을 대상으로 가전제품을 생산, 공급하는 글로벌 가전 전문기 업이다. 소비자의 편의를 중시하는 기술개발에 주력하여 제품의 품질과 성능에 있어서 세계 수 준의 시장 경쟁력을 확보했으며, 현지 소비자의 요구를 신속하고 정확하게 반영
15페이지 | 1,400원 | 2002.10.12