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마인드를 갖추어야 한다. 기본적으로 임원은 CEO가 가져야할 역량을 거의 모두 가지고 있어야만 한다.CEO의 핵심 역량.CEO의 핵심역량은 한두가지로 정의할 수 있는 것이 아니다. 일단 기본적으로 앞에 나와있는 사원, 팀장, 임원들이 가지고 있는 핵심역량은 당연히 가지고 있어야 하며, 이 밖에도 경쟁
7페이지 | 1,400원 | 2011.02.25
마인드도널드 트럼프의 약력도널드 트럼프의 가치관과 성격도널드 트럼프의 사업스타일잭 웰치 Ⅰ 워렌 버핏 Ⅱ 빌 게이츠 Ⅲ 도널드 트럼프Ⅳ 잭 웰치의 약력잭 웰치약력모든 CEO들이 닮고 싶어하는 리더1935년 미국 출생25세, GE 입사1975년 전 CEO 레지널드 존스의 뒤를 이어 회장의 자리에
21페이지 | 1,200원 | 2010.01.27
CEO-‘넥스트’의 창시자-애플의 CEO로의 재시작2. Start apple-1976년에 스티브잡스, 스티브 워즈니악, 로날드웨인에 의해 설립된다. 가장 큰 목적은 개인용 컴퓨터를 보급하고자하는 마인드에서 출발했다고 볼 수 있지만 스티브잡스의 개인의 개척정신, 탐구심이 애플을 세운 주요 목적이다.-그렇다면
3페이지 | 800원 | 2016.04.16
[경영학] 디자인경영의 경쟁력과 이점 및 사례 조사분석(A+자료)
CEO들은 강력한 리더십을 가지고 기존 생산 중심 기업 문화를 디자인 중심 기업 문화로 바꾸었다는 공통점도 있다. 국내 디자인 전문가들도 국내 기업의 디자인 역량이 낮은 이유로, 경영층의 마인드 부족을 꼽고 있다는 데서 알 수 있듯이 경영자의 마인드의 변화가 필요하다 참조). 둘째, 마케
6페이지 | 2,000원 | 2009.11.30
. 그러나 잭 웰치는 주변의 냉소를 일소하고, 20만명의 노동자를 내모는 과감한 감량경영을 단행하면서, 신 개념의 성공전략을 몸소 실천해 보였다. 나는 왜 잭 웰치가 최고의 CEO로 칭송 받는지 대해 의구심을 품고 있었다. 하지만 끝없는 도전과 용기를 읽고 난 순간 그 이유를 알 수 있었다.
1페이지 | 500원 | 2004.04.08
CEO의 리더십, 모험과 마지막으로 역사의 흥망성쇠를 통해서 인문학의 필요성을 재미있게 써내려가고 있다. 그 중 내가 가장 어렵고도 중요하다고 생각하고 있던 것이 있는데, 그건 바로 창의성이다. 많은 사람들이 창의성을 강조하지만 그것은 쉽게 되는 것이 아니다. 창의성은 순식간에 떠오르는 것
4페이지 | 800원 | 2015.03.29
마인드와 실질적인 경영활동에 대하여 책을 읽는 동안 많은 것을 느꼈고, 또 많은 것을 배웠다. 특히 그가 말한 것들 중 그의 별명에 관한 이야기, CEO가 알아야할 것들 등은 나의 머릿속에 오랫동안 간직되어질 것 같다. 책 뒤편에 나와있는 말처럼 정말로 경영학을 공부하는 우리 학생들에게 꼭 한번은
14페이지 | 900원 | 2004.01.01
마인드와 실질적인 경영활동에 대하여 책을 읽는 동안 많은 것을 느꼈고, 또 많은 것을 배웠다. 특히 그가 말한 것들 중 그의 별명에 관한 이야기, CEO가 알아야할 것들 등은 나의 머릿속에 오랫동안 간직되어질 것 같다. 책 뒤편에 나와있는 말처럼 정말로 경영학을 공부하는 우리 학생들에게 꼭 한번은
14페이지 | 1,600원 | 2015.03.29
CEO로 승진- CEO로서 실책을 거듭- 1999년 CEO 자리에서 물러남사례2 더글러스 아이베스터1) 공석이 된 COO를 새로 임명하기를 거부2) 슈퍼COO로 행동3) 직접 세세한 일들에까지 각별한 관심을 기울임실패원인• 이런 특성은 재무나 운영을 담당할 때는 강점으로 작용• 매일 운영상황을 점검하느라 새
37페이지 | 2,800원 | 2009.02.03
마인드와 실질적인 경영활동에 대하여 책을 읽는 동안 많은 것을 느꼈고, 또 많은 것을 배웠다. 특히 그가 말한 것들 중 그의 별명에 관한 이야기, CEO가 알아야할 것들 등은 나의 머릿속에 오랫동안 간직되어질 것 같다. 책 뒤편에 나와있는 말처럼 정말로 경영학을 공부하는 우리 학생들에게 꼭 한번은
13페이지 | 2,800원 | 2004.03.07