레포트 (168)
1998W.G. Bennis, On Behavioral Leader, MA : Addison-Wesley, 1989박동수 이희영 정성한, “리더십” 조직행동, 경세원서용희 주철안, “초등학교 여교장의 리더십 특성에 관한 연구” 한국지방교육경영학회, 2004켄 블랜차드 게리리지, “성과에 가장 큰 영향을 미치는 것은 일상의 코칭이다” 북이십일, 2010
18페이지 | 1,700원 | 2012.08.16
[국문학] 2000년대의 베스트셀러와 출판 시장의 전망
켄 블랜차드 외2002월드컵의 열기와 더불어 세계적인 불황 속에 영상과 결합한 책들이 이례적으로 활기한일 월드컵 개최 후 월드컵 4강 진출->영상과 책의 결합 활발하게 전개월드컵 특수효과로 매출 증가ex) 홍명보의 영원한 리베로영화 개봉으로 원작 소설 매출 증가 ex) 해리포터, 반지의 제왕느
31페이지 | 1,900원 | 2012.06.26
시장에서 승리하는 마케팅의 기술 줄거리 요약 및 감상문, 독후감, 느낀점, 나의소감, 나의견해 조사분석
켄 블랜차드 공저-초일류 서비스 기업의 조건 -레오나드 l.벨리 저-멀티 채널 전략소매 채널과 업태 포지셔닝전문점 : 상대적으로 고가 전략을 가지고 있는 소매업태로서 서비스의 부가가치는 높지만 취급 상품의 폭이 좁은 경우다. 고급품을 다루는 전문점이 이에 해당한다.편의점 : 흔히 20~50평 크
22페이지 | 2,000원 | 2012.06.13
켄블랜차드-남자는 자신의 노력이 당연한 것으로 받아들여질 때 남자는 베풀기를 중지한다. -여자는 그가 하고 있는 행동이 높은 평가를 받고 있다는 것을 그에게 인식시킬 필요가 있다. *남자가 여자에게 기대하는 것-한 가지 큼직한 일에 자신의 모든 정력을 기울이려 하고 작은 일들은 얕잡아 보
64페이지 | 5,000원 | 2012.06.11
켄 블랜차드“21세기 기업 환경에서 진정한 경쟁력은 오직 CEO와 직원들간의 신뢰관계이다. 경쟁기업이 절대로 모방하거나 빼앗아 갈 수 없는 것이 CEO와 직원들간의 신뢰이며 신뢰를 바탕으로 새 전략을 개발하면 아무도 이 기업을 추격할 수 없을 것이다.”4.신뢰 4. 신뢰를 기반으로 하는 조직창출2
32페이지 | 2,100원 | 2011.10.18
켄 블랜차드는 어느 날 비행기를 타기 위해 공항에왔지만 공항에 도착한 이후에야 신분증을 집에 놓고 온 것을 깨닫게 되었다. 한 참을 고민하던 켄 블랜차드는 공항의 어느 서점에 자신이 쓴 책에 자신의 사진이 실려 있을지도 모른다는 생각을 하게 되었고, 마침 한 서점에 자신의 책을 찾을 수 있었
13페이지 | 1,400원 | 2011.10.05
켄 블랜차드 외 지음 - ③ 인간관계 미숙형- 대인관계 기술 또는 사교적 기술이 부족하다.- 관계의 욕구는 높은 편이다. (친구를 사귀고 싶은데 사귈 수 있는 방안이 없는 것.)- 관계 속에서 소외나 갈등을 경험하는 경우가 많다. (마음은 있지만 행동이 잘 못 따라감.)* 미숙형 - 소외형- 미숙한 대인기
43페이지 | 4,000원 | 2011.09.26
바이러스 리더십(Virus Leadership) -과거의 리더십과 현대의 리더십, 그리고 이상적인 리더십
켄 블랜차드(Kenneth Blanchard)와 필 하지스가 설명한 ‘현대적 리더십’의 5가지 원리와 논어에 등장하는 유학적 리더십을 연결 지어 설명해보겠다.블랜차드와 필은 개인의 역량과 조직의 리더로서 준비되어야 하는 원리들을 이미 밝혀놓은 바 있다. 블랜차드와 필은 이를 5가지로 정하였는데, 이른바 지
9페이지 | 1,100원 | 2011.09.23
[간호지도자론D]허시와 블랜챠드의 상황모형에 근거한 성숙도와 조직에 적절한 지도자 행동 스타일
, 2009하워드모건 외, 홍의숙 역, 리더십 코칭, 거름, 2006 이상오, 리더십 역사와 전망, 연세대학교출판부, 2008페터드뢰제 외, 김종영 역, 리더의 커뮤니케이션, 커뮤니케이션북스, 2007 케네스 블랜챠드, 조천제 역, 켄 블랜챠드의 상황대응 리더십(Ken Blanchards Situational Leadership 2 Bible), 21세기북스, 2007
10페이지 | 3,000원 | 2011.09.21
켄 블랜차드의 칭찬은 고래도 춤추게 한다가 큰 히트를 치며 전 세계 기업들에 칭찬 열풍이 몰아쳤고, 그 믿음은 지금까지도 유효한 듯하다.하지만 연구진들이 100여명의 다양한 직급에 있는 지식근로자들을 대상으로 2년간 매일 인터뷰 조사를 벌인 결과 칭찬이 동기부여에 가장 .좋다 는 믿음은
25페이지 | 2,100원 | 2011.07.29