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[마케팅] 온라인쇼핑몰 위즈위드WIZWID 오프라인 시장 진출 전략
위즈위드 – 설문조사를 바탕으로한 1차 결론 도출On-Line 위즈위드 보완을 위한 2차 설문On-Line + Off-Line = ?SOLUTION▣ Why do we choose wizwid?(1)위즈 위드엔조이 뉴욕아이 하우스유에스 숖오렌지 플러스외국 브랜드 상품을 구매대행하는 인터넷 사이트 인기올해 4000~5000억원 시장형성▣ Why do we choose wiz
40페이지 | 1,800원 | 2005.12.30
위즈위드 만의 차별화 부족 구매력이 높은 30대 후반 이상의 연령대 소비자 미확보< 전략 및 특징 >`SWOTOpportunity쇼핑몰의 전문성, 특화 발전감성 마케팅의 활용 콜센터 등 전문화 된 고객 위주 서비스 구축 Threat타 쇼핑몰(Challenger)의 공격적 마케팅 단일화된 구매 대행 중심의 사이트인 점 대기업
29페이지 | 3,000원 | 2005.12.14
사이트라는 의미도 내포하고 있다. Wid는 물류 서비스를 통해 전세계를 연결하는 Network이라는 Worldwide한 사업개념에서 착안한 Wide의 준말이다.WIZWID는 서비스명이 의미하는 것처럼 전세계 물류네트워크를 통해 고객이 원하는 상품을 자유롭게 쇼핑할 수 있도록 돕는 편리성을 지향한다. 위즈위드는
16페이지 | 1,700원 | 2005.12.12
위즈위드 마케팅팀 주지영 대리는 “과거에는 트랜드 세터가 트랜드를 선도하면 소비자들의 라이프 스타일이 따라서 바뀌었지만 점점 그 간격은 좁아지고 있다”며 “전문가를 능가하는 소비자들의 패턴을 분석하기 위한 업계 관계자들의 고민이 치열해지고 있다”고 말했다. ※05/06 5대 메가 트랜드
11페이지 | 1,400원 | 2005.11.08
위즈위드같은 해외구매대행사이트를 통해 아베크롬비를 구입하려고 하는 수요층도 무시할 수 없다. 이들 아베크롬비 매니아들은 국내가의 3배, 4배의 가격이자, 미국제품보다 2배 비싼 가격을 주고서라도 정품을 구입하였다.2004년 11월 현재 어느 패션몰을 가더라도 아베크롬비와 홀리스터는 첫페이지
10페이지 | 1,200원 | 2005.09.27
사이트 측에서 관리하여 정확성 부족)- 고객의 충성도 불확실 : 고객은 wizwid 자체에 의미를 두기보다 사려는 해외 브랜드/상품을 선호하는 것임.6. 결 론위즈위드는 급성장하고 있는 구매대행 시장의 선두주자로서 (수업시 배운) 체증의 법칙에 의해 타 후발주자들에 비해 인지도나 신뢰도, 경험 등의
2페이지 | 600원 | 2005.09.23
확보뛰어난 전문 감각으로소비자들의 구매 욕구를 충분히 충족WIZWID의 온라인 성공 전략성공요인Global Shopping MasterㅡW I Z W I D참고사이트,자료위즈위드 사이트 http://www.wizwid.com성공적 닷컴기업의 경영전략, 심상민 외, 삼성경제연구소닷컴이 남긴 교훈, 백풍렬Global Shopping MasterㅡW I Z W I D
12페이지 | 1,200원 | 2005.08.12
사이트를 대상으로 한 비교 쇼핑 서비스를 제공한다. 인터넷 쇼핑에 서툰 일반인들이 인터넷에서 손쉽게 제품을 살 수 있도록 쇼핑 자키의 상세 정보 등을 새로 보강했다. 위즈위드와 제휴하여, 해외쇼핑 정보도 제공한다. 베스트 바이어는 제품 카테고리를 16개, 하위 카테고리는 다시 700개로 상세 분
42페이지 | 3,600원 | 2005.08.12
사이트편리성 13 16 17 10 10 1127 23 24 19 19 228 8 6 6 5 515 13 16 12 12 1114 14 10 8 8 1277 74 73 55 54 61부가혜택 10 10 15 6 11 1026 21 23 18 19 227 6 7 5 6 511 11 11 12 11 1110 11 8 9 10 1364 59 64 50 57 61인터파크 CJ LG 신세계 Hmall Lotte믿음 70 69 76 53 60 64 392정보 75 72 65 46 58 61 377가격 77 60 67 49 52 56 361제품신뢰 70 69 68 53 59 71 390A/s 6
38페이지 | 1,800원 | 2005.07.25
사이트에 연결할 수 있도록 링크시켰다. 특히 가장 인기 있는 링크는 맨 위에 위치하도록 했다. 또한 은행의 정책에 대해 직원들의 의견과 참여를 끌어내기 위해 ‘Your Voice’란 코너를 두어 토론을 장려했다. 새롭게 개편한 사이트는 하루에 1,000건 이상의 접속 수를 기록하기도 했다. 인트라넷이 사원
80페이지 | 4,600원 | 2005.07.18