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1.승진의 개념과 인사관리적 의미1)승진과 인사관리적 의미①승진이란 조직내 권한 계층제에서 한계단 올라가는 것이다. 즉 일정직위에 결원이 발생 했을때 이를 보충하는 내부임용의 한 방법으로서 특정직급에 재직 중인 공무원을 바로 위의 상위직에 임용하는 것이다. ②승진은 일을 열심히 했다
5페이지 | 1,500원 | 2006.03.29
[인사행정론] 공기업 인사제도의 현황과 혁신방안 그 한계와 문제점
승진이나 임금과 같은 인사에 있어서 해당 직원의 실적 보다는 연공서열이 중시되는 경우가 많다. 이러한 인사제도는 직원의 무사안일주의와 업무의욕 저하를 초래하며 이는 기업의 경영 실적으로 곧바로 이어진다.Ⅲ. 공기업의 인사혁신 현황1. 공기업 인사제도 분야별 혁신방안(1)신규채용제도공
10페이지 | 1,400원 | 2010.12.21
[한국행정론] 우리나라 공무원 인사제도의 문제점과 개선방안
한국행정론 기말보고서우리나라 공무원 인사제도의 문제점과 개선방안 >Ⅰ. 서론 Ⅱ. 인사행정의 개념1. 인사행정의 개념 2. 인사행정(정부)과 인사관리(민간)의 차이3. 인사제도 변천4. 우리나라의 인사제도의 특징과 문제점Ⅲ. 일하는 방식의 변화 : 우리나라의 인사개혁1. 팀제2. 연
34페이지 | 2,400원 | 2005.12.12
목 차I. 서- 2Ⅱ. 승진의 개념- 4Ⅲ. 승진의 기준요소- 41. 근무성적평정- 52. 경력평정- 83. 훈련성적 평정- 104. 가점평정- 12Ⅳ. 승진의 범위- 161. 승진의 한계- 162. 승진과 신규채용의 배합- 16Ⅴ. 승진 적체현상 원인 및 대처방안- 171. 승진 적체 현상 원인- 172. 승진적체를 해소하기
23페이지 | 1,800원 | 2005.02.03