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인사관리는 조직의 구성원들이 자발적으로 조직의 목적달성에 적극적으로 기여하게끔 함으로써 조직의 발전과 함께 개인의 안정과 발전도 아울러 달성케 하는, 조직에서의 사람을 다루는 철학과 그것을 실현하는 제도 및 기법의 체계2. 인사관리의 중요성* 기업의 인사관리는 기업활동의 성과를 좌
17페이지 | 1,000원 | 2008.11.17
관리를 위한 몇 가지 주요 원칙들은적정성의 원칙, 합리성의 원칙, 협력성의 원칙 이 있다.3. 복지후생관리의 과제 기업의 복지후생관리와 관련된 금후의 개선적 주요 과제는첫째, 기업은 종업원 및 그 가족을 대상으로 하는 복지후생의 중요성을 충분히 인식함과 동시에 이에 대한 적절한 투자를
10페이지 | 800원 | 2016.04.16
차 례1. 인사고과의 개념과 목적 12. 주 5일제 근무 33. 교육훈련의 체계 54. 임금관리의 의의 75. 복지후생관리의 본질 86. 경력개발관리 107. 인간관계관리의 주요 기법 128. 노사갈등의 해소방법 149. 노사관계의 개념과 발전과정 1610. 국제적 수준의 신 인재 육성정책 18인사고과의 개념과 목적인사
20페이지 | 900원 | 2008.06.09
관리는 신분관리와 더불어 의사결정론적 인사시스템에서 중요한 위치를 차지하고 있다.보수관리에서는 공정성과 안정성을 관리하는 것이 중요하다. 특히, 보수의 구조에 있어서는 대외적 공정성과 대내적 공정성이, 기능적 측면에 있어서는 과정적 공정성을 중요시 해야 한다. 아울러, 근로자 생활의
45페이지 | 2,600원 | 2005.07.18
(주)한국인사관리협회 기업분석 요약보고서입니다.
6p 내외페이지 | 5,000원 | 2018.02.18
(주)한국인사관리협회 기업분석 상세보고서입니다.
16p 내외페이지 | 10,000원 | 2010.06.23
(주)노아컨설팅 기업분석 요약보고서입니다.
6p 내외페이지 | 5,000원 | 2010.06.23
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