[인사관리] 인사관리 중요 요점 요약 정리
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2008.11.17 / 2019.12.24
- 17페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 1건 (구매금액의 3%지급)
- 1,000원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
- 목차
-
1장 인사관리의 기초개념
제2장 인사관리의 개념모형
5장. 인적자원의 확보관리
제6장 인적자원의 개발관리
7장 인적자원의 활용관리
제8장 인적자원의 보상관리
제9장 인적자원의 유지관리
제10장 인사정보시스템과 인사감사
- 본문내용
-
1장 인사관리의 기초개념
1. 의의
* 현대적 의미에 있어서의 인사관리는 조직의 구성원들이 자발적으로 조직의 목적달성에 적극적으로 기여하게끔 함으로써 조직의 발전과 함께 개인의 안정과 발전도 아울러 달성케 하는, 조직에서의 사람을 다루는 철학과 그것을 실현하는 제도 및 기법의 체계
2. 인사관리의 중요성
* 기업의 인사관리는 기업활동의 성과를 좌우하는 활동이다.
* 경영은 물건을 관리하는 일이 아니라 사람을 관리하는 일이다.
* 기업의 인사관리는 기업자체의 목적뿐만 아니라 이에 참가하는 사람들의 개인적이 목적도 실현하게 하는 중요한 수단임
3. 인사관리의 성격
① 인사관리의 대상 - 인간
* 인격적 통합체로서 인간의 주체성ㆍ자주성을 바탕으로 할 때 능력을 최대로 발휘
② 인사관리의 주체 - 인간(경영자 및 그 집단)
③ 인사관리는 인간의 상호작용의 관계이며, 사회ㆍ문화적 환경과 전통의 영향을 벗어날 수 없다.
④ 조직목적에 합리적인 제도를 만들고 운영해 나가는 것을 특징으로 한다.
4. 인사관리자의 역할 - 내부관계/외부관계
(1) 내부관계에서의 역할
① 최고경영자의 정보원천
② 부문간 조정역할 - 조정자, 교량역할
* 조정자 - 상급자와 하급자간의 의사소통을 원활히 하여 중재ㆍ조정 역할
인사관리자는 행동과학적 지식을 갖추고 있다고 여겨지기 때문
* 교량역할 - 하급자의 욕구를 상부에 반영시키고, 노조와 경영자간의 마찰을 피하는 데도 적용
③ 라인에 대한 서비스 역할
(2) 외부관계에서의 역할
① 조직과 외부환경과의 경계 연결의 역할
② 변화담당자로서의 역할
* 사회적ㆍ기술적 변화에 대응하는 인간에 관련된 제도를 변경하는 역할
5. 인사관리의 전개과정
(1) 생산성 강조시대(고전학파) - 생산성, 능률, 합리성만을 강조
* 생산성 향상을 목표
* 테일러(F. W. Taylor)와 포드(H. Ford)
* 人 - X인간관, 경제인 내지 기계인 또는 합리적 인간관
人을 비용 및 능률의 논리로 파악
* 기계에 예속 - 인간성 소외
* 기계화의 진전은 작업의 단순화와 반복화 가속, 숙련을 무용화, 인간의 자립성, 창의성 발휘 억제시킴
* 포드와 테일러의 비교
자료평가
- 나름대로 요점 정리가 되어서 전체적인 개념 잡기에 어느 정도는 도움 될 것 같네요
- uniq***
(2010.08.14 22:07:41)
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- 분배적 정의
- [경영] P&G의 경영전략
- [국제경영]경영학에서 바라보는 국제경영의 정의와 중요성에 대해 설명하고, 국제경영과 국내경영의 차이점과 본인이 생각하는 국제경영의 필요성에 대해 서술
- 다이소 DAISO 경영전략과 SWOT분석 및 다이소 성공요인과 문제점 및 개선방안제시
- 국제경영의 개념과 필요성
- [보고서] 변혁적 리더십에 대해서 논하라(등장배경, 개념, 구성요인)
- 관광학 접근방법
- 문화대혁명에 관한 연구 문화대혁명 배경, 문화대혁명 진행 과정
- [목표원가 관리] 목표원가(target costing)
- 목표원가 시스템이 불러온 자동차산업의 원가절감 사례
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.