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급여 관리 아웃소싱 범위는 기존의 회사에서 자체적으로 관리해 온 범위 이상의 서비스다. 급여 원천 데이타를 고객 기업으로부터 넘겨받아 전산 시스템을 이용하여 기본 인사 기록 카드의 관리부터 급여 계산 및 지급(은행 이체), 원천 징수 신고와 4대 사회 보험 업무 일체, 그리고 퇴직금 계산과 연말
3페이지 | 1,000원 | 2008.04.17
인적자원관리론_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.
급여상여승격승진 등에 반영함으로서 이에 대한 적정한 처우를 실시하여 의욕의 향상 및 업무성적의 증진에 이바지하도록 하는 것이다. 따라서, 인적자원관리에서 인사고과는 사람의 측면을 명확하게 하는 시스템으로 이는 인사기록이 사람의 정태적 측면의 고정력을 밝히는 것이며, 직무와 사람
6페이지 | 2,000원 | 2023.01.09
인사감사 및 인사정보에 대하여 (인사관리)* 인사감사Ⅰ. 인사감사의 의의 및 필요성1. 인사감사의 의의 인사감사란 현재 행해지고 있는 인사관리가 인사통제를 위한 평가기준과 비교해 제대로 시행되고 있는가 여부를 평가하는 것이다. 2. 인사감사의 필요성 인사감사는 감사과정을 통해 인사관리
4페이지 | 1,000원 | 2010.01.14
인사관리의 구성요소(업무평가 관리를 통한 성과관리, 개발관리, 보상관리)
관리의 효과를 증대시킴과 더불어 궁극적으로 업무의 효과성과 효율성을 높이는데 기여하는 것이다.III. 보상관리보상이란 피고용인이 고용적 관계로 인해 받게 되는 모든 행태의 재정적 보답과 서비스, 그리고 부가급여 등을 말한다. 인사관리에 있어서 보상은 핵심적 요소의 하나로서 특히 중요하
4페이지 | 1,000원 | 2019.08.27