마케팅 설계자 독후감

마케팅은 삼성의 무서운 저력이 되어 세계의 이목을 끌기에 충분했다.Ⅲ. 맺음말 정주영과 이병철, 삼성과 현대. 1980년대 한국을 대표했던 두 기업이다. 하지만 오늘날 삼성과 현대의 차이는 엄청나다. (물론 현대가 훌륭하지 않은 기업이라는 것이 아니다, 다만 삼성이 더욱 위대한 기업이라는 것이다.) 이는 앞에서 말했던 알렉산더의 그리스군과 백인대장의 지휘하에 있는 로마군의 차이와 같다. 물론 지금의 현대도 매우 기업이 조직화되어있고 뛰

마케팅의 부작용, 특정 이익을 위한 자료조작, 정보의 급격한 증가로 인한 질 낮고 왜곡된 정보들의 향연 등과 같은 복병들과 마주쳐서 피해가야 한다. 그렇다면 우리는 거짓과 진실의 경계 속에서 어떻게 진실을 추구해야하는가? 또한 우리가 진실을 추구하려 할 때 범하는 오류들은 무엇인가?인간의 사고는 자주 접한 패턴에 쉽게 빠져든다고 한다. 또한 선택적 지각을 하기 쉽다. 이 때문에 오판을 저지르는 경우도 허다하다. 그리고 우리가 흔히 높

공공서식 한글에서 작성된 문서입니다.영혼의 설계자저자 : 그레그 호프먼-저자 소개--줄거리--독후감--저자 소개-나이키의 최고마케팅책임자(CMO)를 역임했고, 현재는 글로벌 브랜드 리더이자 어드바이저, 연사로 활약하고 있다. 디자인 인턴에서 최고마케팅책임자가 되기까지 27년을 나이키에 헌신한 호프먼은 ‘브랜드 스토리텔링’과 ‘소비자 경험’을 총괄하며 나이키만의 목소리를 표현하고 정체성을 형성하는 데 기여했다. 호프먼은 이 책

독후감)1. 기획의정석 책 내용요약처음에 두 챕터를 공통으로 꿰고있는 컨셉은 내가 생각하기에는 ‘나’의 인식 아닌 ‘상대방’의 인식으로 접근해야 된다 이다. 처음에 보고 감탄한 소재가 바로 이것이다. 이것은 마케팅이나 기획에도 중요한 영향을 미칠 뿐만 아니라 근본이 되는 영역이기도 하다. 나의 중심적 생각에서 타인이 어떻게 생각할까 라고 생각의 방향을 바꿔주는 챕터라고 생각한다. 이 챕터를 읽고 무릎을 탁 쳤다. 청중이 듣고싶은

설계자, 생산자 사이의 긴밀한 협조체제를 구축한다.- 공동의 선 지향변화의 목표를 공동의 선으로 지향하여, 각자의 능력과 업적을 발휘할 수 있는 구조적인 틀을 마련, 조직 축소 시에도 한명도 떠나는 사람 없이 어학연수 과정에 입교시키거나 일본 인프라 시설을 견학시키기도 함. 조직 구성원의 리엔지니어링 활동을 긍정적으로 받아들여 성공적인 혁신 이루었다.회의문화국내 패션부문의 대표기업이자 삼성의 모기업이기도 한 제일모직. 이 회