7가지 보고의 원칙-남충희-독후감

7가지의 습관? 이라는 책 제목을 보고 습관과 성공이 얼마나 비례하며 어떤 연관성이 있는지 나는 문득 생각해보았다. 하지만, 책의 차례를 보면 습관1부터 7까지의 제목을 보고 나는 알 수 있었다. 습관이라는 것이 그 사람이 성공적인 사람인가 아닌가를 판가름할 수 있다는 것이다. 습관? 우리가 보통 생각 하는 습관은 단지, 그 사람의 안 좋은 버릇쯤으로 생각 한다. 하지만, 이 책에서의 습관이란 자신의 행동과 원칙을 계획적으로 습관화하여 자기

7가지 습관을 현실에 실제로 적용하는 방법이다. 통제 중심의 조직에서 한없이 무력해진 개인이 잠재력을 발휘하자면 자신의 재량을 확대하기 위해 개인적 리더십에서 출발, 조직 전체에 영향을 미치는 리더십의 개발이 필요하다. 이 책에서는 리더의 리더가 되는 방법, 지위에 관계없이 조직을 변화시키는 방법을 제시하며 변명과 도피에서 벗어나 삶의 주인이 될 것을 촉구한다. 또한 7가지 습관이 주지 못했던, 무엇을 위해 효과적으로 살아야 하

7가지 습관에 대해 알아보았다. 여러 습관 중에 지금 나의 습관과 같은 것도 있고, 아닌 습관들도 있다. 난 습관들 중에 몇몇 나쁜 습관을 가지고 살아 왔었다. 이 책을 읽기 전까지는 그 습관이 나쁜 습관인지 전혀 알지 못했었다. 난 과연 성공적인 삶을 살고 있는가? 앞으로 나아가야 할 길은 어디인가? 라고 나한테 질문을 하게 되었다. 그리고는 성공적인 삶을 위해서는 먼저 나를 단련시키는 것이 아닌가 생각했다. 나의 모자라는 능력들을 발전시키

원칙 중 하나는, 책이 모든 것의 정답이라고생각하지 않는 것이다. 책을 읽는 개인은 모두 다르다. 아무리 베스트셀러에오르고, 훌륭한 책이라고 해서 모든 사람들에게 최고의 책이 되는 것은아니다. 그렇기에 내가 받아들일 수 있고 이해하고 적용시킬 수 있는부분도 있는 반면, 이건 좀 아닌 것 같은데하며 비평적인 사고를 하는부분도 분명히 존재한다. 나는 그런 사고를 할 때서야 비로소 책을 읽는의미가 진전된다고 생각한다. 이 책도 그렇다

원칙을 제시하고 있다. 이는 해고 역시도 사람과 사람 사이의 관계의 문제이므로 되도록 인격적이고, 부드럽게 하고자 하는 필자의 가치관이 투입된 것으로 보인다. 그리고 이런 해고란 것이 민감한 사항이기 때문에 인격적인 해고가 되어야만 구성원의 반발도 적게 할 수 있기 때문에, 앞으로의 발전을 위해 현명한 방법인 것으로 판단된다. ◆ 의견 및 비평.지금까지 책의 핵심내용과 더불어 그 속에서 느낀 나의 감상과 인적자원관리의 관점에서의