사람은 무엇으로 성장하는가-존 맥스웰

사람들을 잘 이끌수 있는 것이다. 21세기 영적 리더십의 새로운 패러다임을 주장한 에즈라(Ezra Jones)는 이렇게 질문을 던지다.-첫째. 지도자가 사람들에게 다가가서 그들의 목소리를 청취하여 그들의 공유된 비전을 대 변할 능력이 있는가?-둘째 지도자가 그 비전을 지속적으로 존속 시키며 그 비전에 생명력을 불어 넣을 수 있 는가?-셋째 지도자가 리더십을 발휘하여 어느 정도 변화를 가져 올 수 있는지 결정 할수 있는 가?-넷째 지도자 본인이 변화

사람이 제공해 주는 기술과 자원을 필요로 한다.무엇보다도 당신의 후계자가 리더십을 갖추는 일을 도와줄 대 사랑하는 자녀에게 하는 것처럼 접근하라. 즉 당신은 인내와 사려 깊음과 적극적인 태도를 가지고 그들에게 접근해야 한다.③ 하나님으로부터 비전을 얻어야 한다.당신이 돕는 사람들이 경건한 비전의 축복을 얻을 수 있도록 하나님께 간구하라. 그들이 독자적인 리더가 되었을 때, 거룩한 비전을 가질 수 있도록 그들을 위해 기도하라.④

사람들에게 동기를 부여할 줄 아는 능력의 소유자를 일컫는다. 그래서 그에게 소속된 각자가 한껏 기량을 발휘하여 능동적으로 책임을 감당하도록 영향을 끼치는 인물을 말한다. 5) 기동성(Mobility)이다. 기동성이 뛰어난 역동적인 사람을 뜻한다. 즉 민첩하게 추진력을 행사하는 지휘의 탁월성과 저력을 나타내는 사람이다.6. 지도자는 리더십의 원리를 터득하기 위해 계속 배워야 한다.지도자는 무엇보다도 리더십이 강해야 한다. 리더에게 가장 요구

무엇을 해야 할지가 생각날것이다. ※. 책소개오늘 하루를 최고로 만드는 12가지 원칙을 제시하는 책. 태도, 우선순위, 건강, 가족, 사고, 책임과 의무, 재정, 믿음, 관계, 관용, 가치, 성장이라는 12가지를 매일 지키고 관리하면서, 자신의 삶과 일터를 바꾸는 방법을 명쾌하게 소개하고 있다. 저자는 과거의 중요을 과대평가하는 사람들의 잘못을 꼬집으며, 현재에 충실할 것을 강조한다. 또한 저자가 40년 동안 지키고 있는 메모 습관을 통해 얻은 성공

존중하고, 구성원을 위해 봉사하고, 공정성과 정의로움을 추구하며 정직함을 나타내고 공동체의 구축이다. 마지막으로 감성적 리더십이다. 감성적 리더는 구성원들이 자신을 믿고 따르도록 하기 위해 구성원들의 감정을 이해하고자 노력한다. 3. 성공적인 조직관리를 위한 리더십 5단계존 맥스웰의 리더십 5단계는 성공적인 조직관리를 위한 리더십은 무엇인지에 대해 아래와 같이 단계별로 설명하고 있다.1) 권한과 지위가장 낮은 단계로, 권한과