내게 무해한 사람 최은영 서평 (과제 A+)

내용은 고객만족의 출발점은 내부 종업원의 마음자세이며, 종업원의 팀워크가 바로 경쟁력이라는 확고한 신념을 가지고있다. 이 회사의 이름은 휴럿와 패커드가 같이 사업을 하기로 정하고, 동전을 던져서 누구의 이름이 앞에 오게 할 것인가를 통하여 정한 것이다. 제품보다는 사람이 중요하다고 생각한 출발 이였다. 따라서, 이 회사의 정책은 가장 능력 있는 사람들을 고용하고, 팀워크의 중요성을 알게 하며 시장 경쟁에서 이기도록 도와주는 것이

손자병법 A+ 서평1. 손무의 생애와《손자병법》《손자병법》의 저자 손무는 제나라 사람으로 BC 6세기경 오나라의 왕 합려를 섬겨 절제규율 있는 육군을 조직하게 하였다고 하며, 초(楚), 제(齊), 진(晋) 등의 나라를 굴복시켜 합려로 하여금 패자가 되게 하였다고 한다. 그가 저술하였다는(그의 후손 孫의 저술이라고도 함) 병서 《손자》는 단순한 국지적인 전투의 작전서가 아니라 국가경영의 요지, 승패의 기미, 인사의 성패 등에 이르는 내용을 다룬

내 자신 앞에 있는지를 아는 사람은 별로 없다. 제1물결의 시대에서는 군중이 바로 미디어였다. 군중이 나오면 바로 그것이 여론이 되고, 정치에 반영이 되었기 때문이다. 제2물결에서는 대충 매체가 미디어 역할을 하고 있다. 사람들이 모이지 않아도, 우리는 신문과 라디오를 통해서 그 권력이 행사되었다. 제3물결의 시대에서는 이제 영상 매체가 미디어 역할을 담당하고 있다. 상호 연관된 매체 속에서 정보를 공유하면서 권력을 행사하고 있다. 지금

내용이 경영자 입장에서 쓴 드러커의 책 내용보다 더 가깝게 느껴졌기 때문이리라.그렇다고 해서 Peter F. Drucker의 를 평가절하 하는 것은 아니다. 인류 역사에 가장 큰 영향을 미친 사건들인 인쇄혁명산업혁명정보혁명을 비교하면서, 정확하게 어떤 점들이 현재의 우리들에게 시사점을 주는지, 그리고 지금이 어느 정도 단계에 와 있는지를 짚어주는 그의 놀라운 통찰력을 알게 되는 것만으로도 충분히 이 책은 가치가 있다고 생각한다. 특히 증기기

사람은 없는 것 같다.) 그 가치가 훨씬 더 높아졌을 것이다. 자기혁신을 위한 개인의 변화노력과 Human Capital의 자산생산성을 높이고자 하는 노력은 그 목표가 같기 때문에 병행되어 추진될 때 그 효과가 더 크게 나타날 것으로 기대된다. 따라서, 양측에 시각을 두고 실제 생산성 향상 과제를 진행하면서 양측이 부담해야 할 노력과 비용을 논의하고 경영현장에서 적용되고 있는 현황을 저작이 속히 나와주기를 바라는 마음이다. 국내에서도 차세대 CEO를