리더십-신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

거래적 지도성과 변혁적 지도성의 비교거래적 지도성변혁적 지도성시간지향성단기적, 현실중시장기적, 미래지향협조매카니즘규정, 규칙목적과 가치의 일지의사소통수직적, 하향적다방향적초점재무적 목적내․외의 고객보상시스템외적, 조직적내적, 개인적권력의 원천지위로부터 받음구성원들이 줌의사결정집단적, 하향적분산적, 상향적승낙 매커니즘지시적합리적 설명변혁에 대한 태도회피기능적, 저항적 현상불회피적, 상

신조류 거래적 리더십과 변화적 리더십의 하위변인에 설명하시오 목차신조류 거래적 리더십과 변화적 리더십의 하위변인에 설명하시오I. 거래적 리더십1) 상황적 보상2) 예외의 관리II. 변혁적 리더십III. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 차이점* 참고문헌신조류 거래적 리더십과 변화적 리더십의 하위변인에 설명하시오 1980년대에 들어오면서 새로운 리더십이론으로 거래적 리더십과 변혁적 리더십이론이 나타나기 시작했다.I. 거래적 리더십

리더십신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대해 설명하시오.거래적 리더십의 개념과 하위 변인거래적 리더십은 리더십에 관한 초기의 특성 이론에서부터 상황적응이론에 이르는 여러 연구가 교육체제 외부에서 오는 영향에 대처하기에는 부적절한 것으로 비판하는 것에서 시작한다. 왜냐하면 지도자가 폐쇄 체제적 관점에서 기존의 조직구조 안에서 일상적인 문제에 관심을 두고 기능 하는 것으로 보기 때문이다. 그리고 대부분

변혁적 리더십에 대해서 한 번 알아보고자 한다.본 보고서는 7장으로 구성되어 있다.1장에서는 보고서의 목적과 보고서에 대해서 설명을 하고 있다. 2장에서는 리더십에 대한 정의와 특징에 대해서 설명하였다. 3장에서는 거래적 리더십에 대한 정의를 설명하였다. 4장에서는 변혁적 리더십의 정의를 각 학자들에 따라 정리해 보았다. 그리고 대표적인 두 학자의 입장차이를 살펴보았다. 5장에서는 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 요인들(하위변인)들

변혁적 리더십에 대해서 한 번 알아보고자 한다.본 보고서는 7장으로 구성되어 있다.1장에서는 보고서의 목적과 보고서에 대해서 설명을 하고 있다. 2장에서는 리더십에 대한 정의와 특징에 대해서 설명하였다. 3장에서는 거래적 리더십에 대한 정의를 설명하였다. 4장에서는 변혁적 리더십의 정의를 각 학자들에 따라 정리해 보았다. 그리고 대표적인 두 학자의 입장차이를 살펴보았다. 5장에서는 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 요인들(하위변인)들