A+ 서평 왜 리더인가를 읽고 나서
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왜 리더인가를 읽고 나서 작성한 서평입니다.
본문내용
왜 리더인가를 읽고 나서
(반세기 경영 끝에 깨달은 마음의 법칙)
이나모리 가즈오 ㅣ 다산북스
참고문헌 1. 초격차 ㅣ 권오현, 김상근 저 ㅣ 쌤앤파커스 출판사
저자는 일본 교세라 창립자이자 명예회장이다. 일본뿐만 아니라 세계에서 가장 존경받는 경영자 중 한 사람으로 꼽히며 살아 있는 경영의 신으로 불린다.
1932년 일본 가고시마에서 태어나 가고시마대학교 공학부를 졸업했다. 졸업 직후 간신히 교토의 오래된 제조회사에 취직했다. 제날짜에 월급 받기도 힘겨울 정도로 회사의 재정 상태가 매우 나빴지만 그곳에서 파인세라믹스의 재료 개발에 참여했다. 그 일은 연구 경력이나 실력에 비해 감당하기 어려웠지만 포기하지 않고 개발에 매달렸고, 결국 성과를 냈다. 스물일곱 살 되던 1959년 자본금 300만 엔으로 교토 세라믹(현 교세라)을 설립하여 연간 1조 5,000억 엔, 6만 9,000명의 직원을 거느린 글로벌 기업으로 성장시켰다.
우아한 형제들의 김봉진 의장은 저자를 일의 관점을 바꾼 경영인이라고 평가했을
정도로 국내외적으로 많은 CEO가 이나모리 가즈오 회장의 경영철학을 배우고
따르고자 노력하고 있다.
저자는 사람들이 흔히 ‘모든 일은 마음먹기에 달렸다’라고 말하면서도, 정작 고난과 역경이 닥치면 ‘내가 해낼 수 없는 일’이라며 단념하고 만다고 이야기한다. 심지어
수많은 종업원의 미래를 책임진 리더들조차 어떤 일을 시작하기도 전에 ‘할 수 있는 일’과 ‘할 수 없는 일’을 나눠놓고 접근한다고 말한다.
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