아비투스 (인간의 품격을 결정하는 7가지 자본) [독서감상문]

감상문이 아닌 논문을 쓰는 글쓰기훈련 (절차를 통해 결론을 제시하는 글)⑤ 직관을 논리화 하는 기술: 직관적 사고는 영감 유추적 발상,논리적 사고는 이치로 따지는 해석적 계량적 사고,직관적 사고는 원석과도 같아서 보석이 되려면 직관의 논리화가 필요하다 ◼12주. 인간관계의 기술◼ 인간관계 네트워크 형성 기술- NQ(Network Quotient) : 인간관계 네트워크 지수 by 동국대 김무곤 교수:21세기엔 지능지수(IQ),감성지수(EQ)보다 인간관계 네트워

도리스 메르틴의 아비투스 인간의 품격을 결정하는 7가지 자본 독후감목차서론: 아비투스와의 첫 만남아비투스의 개념과 그 중요성7가지 자본의 이해와 분석저자 도리스 메르틴의 통찰과 사례 분석아비투스와 현대 사회: 현실적 적용개인적인 감상과 비판결론: 아비투스의 현대적 의미와 나의 생각서론: 아비투스와의 첫 만남아비투스라는 책을 처음 만났을 때, 저는 그 제목의 독특함에 매료되었습니다. 저자 도리스 메르틴은 독일의 유명

아비투스라는 책의 제목을 듣고 나서 도대체 무슨 내용의 책인지 전혀 감이 안 왔던 기억이 난다. 아비투스를 홍보하는 문구로 ‘당신은 최상층에 오를 준비가 되어 있습니까?’라는 내용의 글이 있는데 그 문구를 보면서 인간이라면 최상층에 올라보고자 하는 욕구가 대부분 있을 것이고, 나 역시 그 방법에 대해 궁금함이 느껴져 이 책을 들게 되었다.아비투스에서는 최상층에 오르기 위한,인간의 품격을 결정하는 7가지 자본에 대해 이야기 하고 있

7가지 습관’ 이라는 책은 마음먹은 것을 제대로 실천하지 못하는 이 시대의 나약한 사람들에게 긍정적인 습관을 형성하여, 인생을 바꿔 나가는 방법들을 차근 차근 구체적으로 제시해 주고 있었다. 기존의 리더십 관련서들이 ‘처세술’과 단기적 성과 위주의 테크닉에 초점을 맞추었던 것과는 달리 이 책은 자기혁신, 가정개혁, 기업과 국가의 개조를 위한 근본적 가치관 에 초점을 맞추며, 삶의 근본적인 습관의

결정은 조직 내에 문제해결을 위한 지식을 갖추고 있는 곳 그리고 동기부여가 되어 있는 곳에 맡겨진다. 5. 일을 처리하고 매듭짓는데 있어 경영자는 혼자 이다. 그리고 지시가 종종 잘못 이루어진다5. 팀 의식을 가지고 있으며 책임은 공유된다.6. 하위 경영자의 의견이 존중되지 않는다.6. 하위 경영자의 의견이 존중되며 충분히 활용된다.7. 개인적인 욕구나 감정은 지엽적인 문제에 불과 하다.7.욕구나 감정은 업무내용에 영향을 미치는 개인간 과