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본문내용: 잘나가는 기업들의 조직 문화는 칭송받기 마련이다. 자율적 근무 환경, 가족 같은 팀워크 그리고 탁 트인 휴게실 등 창의성을 고취시키는 측면에서 특히 그렇다. 세상을 바꾸는 아이디어의 탄생을 목전에 둔 많은 기업들이 그들의 조직 문화를 벤치마킹한다. 문제는 사람도, 조직 문화도 그대로인데 잘나가던 회사가 몰락하는 경우에 있다. 최근 잘나가는 회사 중 일부는 과거 ‘허무맹랑한 아이디어’를 성공으로 이끌었던 회사이다. 하지만, 그들이 갑자기 몰락하는 경우가 많은데 이러한 ‘허무맹랑한 아이디어’를 성공으로 이끌었던 그들에게 문제는 무엇일까? 애초부터 아이디어의 문제도, 조직 문화의 문제도 아니었던 것은 아닐까?

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