09_정리자료_계량형 관리도 정리 및 미니탭 실습자료

모든 것이 아니라는 점이다. 기업의 전체 경영 속에 들어 있는 일부분으로 인식되어야 한다고 생각한다. Six Sigma는 결코 만병통치약이 아니며, 장밋빛 미래를 보장하지도 않는다. 하나의 도전이며, 결과는 도전하는 사람들에게 달려 있다.참고문헌안상형, 이관석, 이명호 공저, 현대품질경영, 학현사, 1998.박성현, 박영현, 이명주 공저, 통계적공정관리, 민영사, 1997.QUART, 품질경영에 실린 6시그마 전략, 출처: 품질 및 신뢰성 공학센터(창원대학교)

관리절차서 불일치(미흡)정보공유(타발사례)시운전단계 절차서 완성도 향상설계변경자료 교재 개발절차서 관리 전담조직 운영미숙련자의 작업(교육 부족)업무교육 강화, 인적오류 교육보직별 멘토제도 활성화운전 및 정비경험 사례 교육경력별 인적오류 실습 프로그램 개발설치 및 작업 불량작업표지판 설치작업관리 체계 강화작업계획서작성지침 개발조작/점검 절차 표준화최종목표인적오류 발생빈도 제로화 도달(2003~2012 평균 0

및 일반 기술기능 교육 운영- IT교육․검정업무, 사내외 전문자격증 취득지원계획 수립 및 운영- e-Business 교육, 식스시그마 교육 운영- 포항소 IT 및 기술관련 교육장(천장기중기 ․ 용접실습 등) 관리교육 서비스 그룹 - Life Plan 과정운영 및 Outplacement 지원- 벽 없는 조직 Workshop 운영- 문화강좌, 직원가족 특별강좌, 사회봉사리더 교육- 직원 및 가족 서비스형 교육(타 그룹 실시사항 제외)- 교육기자재, 교육용 A/V자료, 교구 제작 등 교육행정지원- 시

관리도(P)Perform all tests for special causes를 선택하면 4가지의 이상원인을 테스트할 수 있다.관리한계선을 임의로 정할 수 있다.단계4: 결과 확인계수형 관리도(P)모든 점들이 관리한계선 내에 있고 특별한 경향은 보이지 않으므로 공정이 관리상태에 있다.예제 실습아래의 표는 전기 스위치 제조공정에서 P 관리도 작성을 위한 크기가 n=100인 부분군 20개를 추출하여 정리한 자료이다. 다음 공정을 평가하라.계수형 관리도(P)부분군12345678910불량

실습평가실습일정에 대한 평가- 6.29 ~ 7.24일(4주) 동안 먼저 성매매와 이를 다루고 있는 기관의 업무에 대하여 배우고 난 후 비누만들기 프로그램, 캠페인 등의 행사에 참여하여 실질적 업무에 대하여 배움. 또한 사례관리, 성매매예방교육PPT자료 작성, 프로포절 작성 등의 과제를 통하여 사회복지사의 업무를 미리 연습해보았음. 실습일정은 충분한 교육으로 이해를 마친뒤 실제 업무를경험할 수 있어 적절했음. *실습평가실습내용 및 역할에 대한