일본전산 이야기 - 독후감
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일본전산(日本電産)이야기
※일본전산(日本電産)의 나가모리 시게노부 사장 소개
일본전산(日本電産)의 나가모리 시게노부 사장. 그는 월스트리스저널이 뽑은 ‘존경받는 CEO 30인’의 한 사람이자, 세계 재계의 총수들이 한 수 배우기 위해 머리를 조아리는 몇 안 되는 경영자 중 하나다. 1973년 단 네 명이 허름한 창고에서 시작한 ‘일본전산’은 현재 직원 13만 명, 매출 8조 원의 글로벌 기업이자, 팬용 모터, 초정밀 모터, 하드디스크용 모터, 자동차용 모터 등 손대는 분야마다 세계 1위에 등극하는 경이적 기록의 주인공이다. 더군다나 창업 이후부터 줄곧 ‘오일쇼크’, ‘일본 10년 장기불황’이라는 폭풍의 한복판에서도 승승장구해왔으며, 30개가 넘는 허약체질의 적자회사를 인수해 모두 1년 안에 흑자 재건시켜온 마이더스의 손으로도 주목받고 있다.
1. 일본전산(日本電産)의 ‘직원트레이닝 방법’
▶일본전산의 모토
즉시 한다(Do it now)
반드시 한다(Do it without fail)
될 때까지 한다(Do it until completed)
사람과 타협하고, 문제와 타협 하는 것, 우리는 그것을 사회생활 잘하는 것 이라고 부르지만, 일본전산은 우직함으로 승부하여 될 때까지 시도하고 수차례를 실패했지만, 결국에는 다른 이들이 불가능하다고 했던 것을 완성했다.
2. 일본전산(日本電産)을 강하게 만든 ‘3대 정신’
1)핵심가치 : 정렬 열의 집념
못 할 것 이라는 관념을 버리고 우리는 무슨 수를 쓰더라도 결국 해낼 수 있다는 내용이다.
2)행동강령 : 지적 하드워킹
- 참고문헌
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<참고문헌>
일본전산(日本電産)이야기 저자: 김성호 출판사: 쌤 앤 파커스
각종사이트
http://blog.daum.net/d3h333/8897935
http://cafe.naver.com/evergreen21.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=40925
http://blog.naver.com/smoker3?Redirect=Log&logNo=30043179337
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