등소평 소개와 그의 리더십

그러나 출산 제한 정책을 써 온 중국에 비해 인도는 풍부한 노동 인구수를 확보하고 있고 상대적으로 효율적인 금융시스템을 가진 것 등 국제 경쟁력과 관련 매우 중요한 장점이 있다. 인도는 가장 중요한 IT 산업이 강력한 성장 동력이다. 또한 영어 상용화와 IT 관련 높은 교육열은 어떤 나라와 비교해도 비교우위에 있는 든든한 무기다. 상당량의 천연 자원 보유국에다 중국보다 싼 인건비, 10억 인구를 배경으로 한 고도성장으로 국가 구매력을 급상승

그러나 출산 제한 정책을 써 온 중국에 비해 인도는 풍부한 노동 인구수를 확보하고 있고 상대적으로 효율적인 금융시스템을 가진 것 등 국제 경쟁력과 관련 매우 중요한 장점이 있다. 인도는 가장 중요한 IT 산업이 강력한 성장 동력이다. 또한 영어 상용화와 IT 관련 높은 교육열은 어떤 나라와 비교해도 비교우위에 있는 든든한 무기다. 상당량의 천연 자원 보유국에다 중국보다 싼 인건비, 10억 인구를 배경으로 한 고도성장으로 국가 구매력을 급상승

리더십의 소유자로, 극적인 권력획득 과정을 보여주는 인물이다. 하지만 단순한 리더십 성공 사례라고 하기에는 그 과정 안에 지도자의 리더십이 갖는 영향력에 대한 자료가 될 부분이 많다. 그러나 모택동의 리더십에 대한 연구는 너무나 방대한 범위로 이루어져 실질적으로 그의 업적과의 연계성이 다소 떨어지는 경향이 있다. 또한 사회학적인 연구가 아닌 중국역사에 대한 정보나 인물 자체에 대한 회고로 이루어져 그의 리더십 발현 과정을 파악

그런 것을 알기 어렵다. 그러므로 처음에는 여러 경로를 통해 Open-Market으로 들어가는 편이 좋다. 특히 식품같이 최초의 인지가 중요한 제품은 가급적 빨리 시장에 들어가는 것이 좋다. 그리고 일단 소개된 제품은 마켓에서 발전시키기 위해서는 전략적 접근이 필요하다. 판촉과 여러 가지 마케팅 활동이 수반되어야 한다. 그 다음 궁합이 잘 맞는 파트너가 있어야 프로모션 활동을 잘 해나갈 수 있는데, 마켓을 고정시켜 나가는 데는 파트너가 중요하기

그리고 어려서 아버지와 사이가 안 좋았다. 아버지는 당시 마을에서 돈을 밝히는 사람으로 알려져 있었고 자식에게도 돈을 버는데 신경 쓰라고 당부했지만 이러한 아버지와 성격이 맞지 않아 잦은 트러블이 있었다고 한다. 이후 마오쩌둥은 1918년 학교를 졸업한 뒤 베이징北京으로 가서 후난 청년들의 외국유학을 도왔다. 그 해 10월 마오쩌둥은 소년중국학회에 가입하였고, 양창지의 소개로 베이징대학 도서관 주임인 리다자오李大釗의 조교로 일