지역사회복지론 협동조합 현장 견학 소감문
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지역사회복지론 협동조합 현장 견학 소감문
협동조합이라는 것을 들어만 봤지 무슨 일을 하고 어떻게 만들어졌는지에 대해서 전혀 알지 못했다. 하지만 이번 견학을 통해 협동조합에 대해 어느 정도 알고, 새롭게 인식하게 된 것 같다. 우선적으로 협동조합이 사회복지에 한 파트너라는 것이 놀라웠다. 현재 원주의료복지 사회적 협동조합은 의원과 한의원을 운영하면서 벌어들인 수익으로 의료건강사업, 장애인주치의사업, 재가요양사업 등 다양한 사업을 펼치고 있다. 이는 민간 의료 기관들이 할 수는 있지만, 수익이 나지 않는 사업임으로 잘 참여하지 않는다고 한다. 또한 국가나 구청, 시청, 지자체에서도 협동조합을 아직까지 파트너로 인정하지 않고 있다. 하지만 복지가 결여되거나 소외된 계층까지 관여하는 의료협동조합을 보면, 복지 분야에 있어 파트너가 될 자격이 충분하다고 생각한다. 아쉽게도 우리나라 국민들 인식이 의료 사업은 주로 민간 업체를 믿는데다가, 국가가 먼저 협동조합을 파트너로 인정을 하지 않음으로 복지에 있어 파트너로 인식되지 못하는 것 같다. 현재 우리나라에 의료협동조합은 23개로 CT가 직접 참여하는 다양한 사업들을 펼치고 있다. 협동조합은 사업체이지만, 비영리 단체로 이러한 면에서는 다른 사업체들과는 차별화된다. 사업을 통해 매출이 발생하여 수익이 나지만, 그 수익이 협동조합을 유지하고 다양한 사업을 펼칠 정도로 여유롭진 않다. 이에 사회복지공동모금회를 통해 프로포절을 쓰고, 재원을 후원받는다고 한다. 이러한 면에서 사회복지와 협동조합은 나름 연관성이 있는 것 같다.
솔직히 이번 현장 견학을 통하여 협동조합의 모든 것을 이해했다고는 할 수 없다. 하지만 협동조합이 개인의 이익보다는 공공의 이익을 추구한다는 것은 확실히 알 수 있었다. 목초지의 비극과 국가, 제3섹터, 시장의 예를 통하여 어느 정도 이해하기 쉽게 설명을 해 주시니 아, 저런 면으로 이해하면 되겠구나 하는 생각이 들었다. 이 견학을 다녀온 후 협동조합에 대해 더 알아보려 조사를 해 본 결과, 8000개가 넘는 협동조합을 가진 이탈리아는 연 매출이 2조 8000억 원 가량 정도 된다고 한다. 또한 유치원이나 교육 분야까지 협동조합을 통해 운영되고 있었다. 우리나라 역시 협동조합기본법이 제정된 이후 갑작스럽게 협동조합들이 늘어났지만, 이들이 자리를 잡는 것이 가장 중요하다고 본다. 협동조합은 독점과 횡포 등을 방어하고, 경제위기에 강하다는 장점도 있지만, 자본을 모으기 어렵고, 민주적으로 관리하는데 있어 비용이 발생한다는 단점도 있다. 협동조합이 자리를 잡고 유지되기 위해서는 위와 같은 장점을 극대화시키고 단점을 극복하는 사회적 노력이 필요한 것 같다. 원주가 다른 지역에 비해 협동조합이 많이 활성화 되어 있는 점을 활용하여 협동조합을 활성화시키려 노력하는 것도 하나의 좋은 방안인 것 같다. 협동조합은 시장의 실패와 정부 실패를 보완한다는 점에서 굉장히 메리트가 있다. 시장이 제공하지 못하는 재화와 서비스를 제공하고, 독점과 과점 기업이나 시장지배력을 가진 경제행위자로부터 약자를 보호할 수 있다는 부분에서도 협동조합은 우리 지역사회에 꼭 필요한 단체이다. 또한 경제위기에 강한 성격을 가지고 있어서 거시적인 경제의 안정에 기여 할 수도 있다. 영리적인 목적에 전전으로 의존하는 시장은 경제위기에 따른 영향을 크게 받지만, 협동조합은 직원, 소비자, 생산자 등 기업과 거래당사자가 주인이 되기 때문에 외부자본에 의존하는 비율이 낮아 경제적 위기에 강한 모형을 가지고 있다. 협동조합의 한계도 물론 있지만, 지역사회에 위와 같이 이바지 하는 것이 많음으로 하나의 성장할 수 있는 원동력이라 본다. 나도 협동조합에 대해 잘 알지 못하고, 아직 구체적으로 알진 못하지만 협동조합이 지역사회에 기여하고, 지역사회를 재구성하는데 힘쓴다는 것을 확실히 알 것 같다. 이번을 계기로 앞으로 작지만 협동조합에 관심을 갖고, 조합원이나 지역사회주민으로서 협동조합이 활성화되는 방향에 힘이 되고 싶다. 이번견학을 통하여 협동조합에 대한 인식과 지식을 조금이나마 넓힐 수 있는 계기가 되어 너무 좋았던 것 같다.
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