[간호지도자론] 피들러의 상황적합성모형
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- 2005.08.15 / 2019.12.24
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- 목차
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Fiedler의 상황적합성 이론
I. 상황의 분류
II. 리더의 유형
1. 상황과 리더와의 관계
2. 피드러의 상황적합적 리더십이론
피드러의 상황적합모형
I. 리더십 상황
II. 지도자의 분류(지도자 스타일)
III.리더와 상황의 적합관계
- 본문내용
-
리더십의 효과성에 관한 상황적합성 모형을 창안해 낸 Fiedler(1967,pp.22~32)는 효과적인 리더십은 지도자와 구성원 간의 상호작용 유형과 상황과의 관계에 따라서 결정된다고 하였고 모든 상황에서 이상적인 리더십은 없음을 언급함으로써 그러한 결과를 강조하였다.
Fiedler는 이같은 상황과 리더십의 특성을 연계시키기 위해서 상황과 리더의 종류를 구별하였다.
피들러(Fiedler)는 지도자의 행동연구에서 오하이오 대학의 연구에서 분류한 구조주도와 배려의 두 요인에다 상황(situation)의 측면을 추가하였다. 피들러는 ‘리더십 행위’와 ‘리더십 스타일’을 구분하였는데, 리더십 행위는 작업을 감독하고 통제하는 데 활용된 특정행위를 말하고, 리더십 스타일은 리더의 인격 내지는 성격을 말하는 것으로서 지도자가 사람들을 대하는 근본적인 태도를 의미한다.
피들러가 기본으로 하는 가정은 각 상황에 따라 지도자의 행위가 다라야 한다는 것이다. 즉, 리더십의 유효성은 지도자와 구성원 간의 상호작용 스타일과 상황의 호의성에 따라 결정된다는 것이다.
I. 리더십 상황
피들러는 지도자에게 호의적인지의 여부를 결정하는 리더십 상황은 다음의 세 요인으로 구성된다고 하였다.
자료평가
- 많은 도움이 되었습니다^^
- tjdt***
(2005.10.08 13:01:55)
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